Blogs

Hiểu khách hàng “vừa đủ”: Bài học Involvement cho marketer FMCG
Brand
18.12.2025

Hiểu khách hàng “vừa đủ”: Bài học Involvement cho marketer FMCG

Trong ngành FMCG, marketer ngày càng đầu tư nhiều công sức để “hiểu khách hàng”: insight sâu, persona chi tiết, mô hình hành vi được phân tích kỹ lưỡng. Nhưng ngoài thị trường, người mua thường ra quyết định rất nhanh, đôi khi chỉ trong vài giây — không suy nghĩ nhiều như cách marketer đang nghĩ thay họ. Theo Judith Lynne Zaichkowsky (1985), học giả hàng đầu trong lĩnh vực Consumer Behavior - involvement phản ánh mức độ người tiêu dùng cảm nhận một quyết định mua là quan trọng với bản thân. Với các ngành low involvement, rủi ro cảm nhận thấp khiến người mua hạn chế suy nghĩ và tìm kiếm thông tin. Chính sự khác biệt này khiến nhiều marketer FMCG gặp phải vấn đề là không phải là thiếu insight, mà là chưa xác định đúng involvement của ngành hàng. Khi áp tư duy high involvement cho những quyết định mua low involvement, insight có thể rất hay trên lý thuyết nhưng lại trở thành overthink insight, không kích hoạt được hành vi mua thực tế. Bài viết này sẽ giúp bạn quay lại câu hỏi nền tảng đó - để hiểu khách hàng đúng mức, tránh overthink và ra quyết định marketing hiệu quả hơn ngoài thị trường. Bài viết này sẽ giúp bạn quay lại câu hỏi nền tảng: “Ngành hàng bạn đang làm thuộc high hay low involvement? “ - để hiểu khách hàng đúng mức, tránh overthink và ra quyết định marketing hiệu quả hơn ngoài thị trường.
Xem thêm
Blogs
Quản lý tồn kho tại điểm bán: Vai trò của KAM trong việc giữ hàng luôn sẵn sàng
Key Account

Khi kệ hàng trống, thương hiệu mất doanh số, nhà bán lẻ mất khách, và KAM mất niềm tin. Trong kênh Modern Trade, “tính sẵn sàng trên kệ” (On-Shelf Availability - OSA) không còn là chuyện của Supply Chain, mà là thước đo năng lực vận hành thương mại của người làm KAM - người giữ cho hàng luôn đúng chỗ, đúng lúc, đúng nhu cầu.
Xem thêm
4 KPI Tài Chính Giúp Doanh Nghiệp Kiểm Soát Tăng Trưởng Và Dòng Tiền
Tài chính

Thị phần, Doanh thu, Lợi nhuận và Dòng tiền là bốn “mạch máu tài chính” phản ánh tình trạng sức khỏe thật của doanh nghiệp giúp chủ doanh nghiệp biết mình đang tăng trưởng, đang mắc kẹt hay đang mất máu mà không nhận ra. Hiểu và theo dõi bốn KPI này không cần phải là chuyên gia tài chính, chỉ cần bạn muốn điều hành doanh nghiệp bằng dữ liệu thay vì cảm tính.
Xem thêm
Khai Mở Tiềm Năng Ngành Bán Lẻ Nhờ Tài Chính Tích Hợp
Tài chính

Tài chính tích hợp (Embedded Finance) đang định hình lại tương lai ngành bán lẻ khi biến mọi giao dịch mua sắm thành trải nghiệm tài chính liền mạch. Từ các chuỗi siêu thị tích hợp ngân hàng đến các thương hiệu thời trang ứng dụng thanh toán sinh trắc học, mô hình này không chỉ nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn giúp nhà bán lẻ mở rộng doanh thu, tối ưu vận hành và tăng cường lòng trung thành thương hiệu.
Xem thêm
Category Role trong Modern Trade: Hiểu đúng - Làm đúng để tối ưu JBP và tăng trưởng ngành hàng
Key Account

Trong thế giới Modern Trade, mọi bản kế hoạch JBP đều bắt đầu bằng những con số nhưng lại chỉ bền vững khi có một “logic chiến lược” làm nền. Logic đó chính là Category Role, vai trò của ngành hàng trong tổng thể danh mục của retailer. Hiểu đúng và xác định đúng Category Role giúp KAM không chỉ bán được nhiều hơn, mà còn đàm phán hiệu quả hơn, tối ưu đầu tư và hướng đến mục tiêu win–win dài hạn cùng đối tác bán lẻ.
Xem thêm
GMV Max - Cuộc cách mạng media mix trong E-commerce
Ecommerce

Khi TikTok Shop chiếm hơn 1/3 thị phần E-commerce Việt Nam, mô hình media cũ tách biệt giữa quảng cáo và bán hàng đã trở nên lỗi thời. Thương hiệu giờ không chỉ “chạy ads để hiển thị”, mà phải tối ưu trực tiếp doanh thu (GMV) trên từng điểm chạm. Bài viết này phân tích vì sao GMV Max trở thành “bộ não tăng trưởng” mới của E-commerce, và cách các doanh nghiệp Việt đang viết lại media mix 2025: từ chiến dịch quảng cáo sang chiến lược doanh thu toàn diện.
Xem thêm
Làn sóng D2C: Khi thương hiệu làm chủ khách hàng của chính mình
Ecommerce

Mười năm qua, marketplace giúp thương hiệu Việt tiếp cận hàng triệu người mua nhưng cũng khiến họ đánh mất mối quan hệ trực tiếp với chính khách hàng của mình. Năm 2025, khi chi phí sàn tăng cao và hành vi tiêu dùng thay đổi, một làn sóng mới đang trỗi dậy: Direct-to-Consumer (D2C) - nơi thương hiệu giành lại quyền sở hữu dữ liệu, niềm tin và trải nghiệm khách hàng. Bài viết này phân tích vì sao D2C đang trở thành bước tiến tự nhiên của thương mại điện tử Việt Nam, cùng những thương hiệu nội địa đang tiên phong dẫn sóng.
Xem thêm

Liên hệ với chúng tôi

1Facebook0901 03 09 00
🔥KHÓA HỌC SĂP KHAI GIẢNG🔥