Skip to content
0901 03 09 00 tuvan@cask.vn
Facebook YouTube LinkedIn
CASK Chuyển đến nội dung
  • Giới thiệu
  • Khóa học
    Marketing & Business
    The Journey of Brand Building Thiết kế chiến lược & kế hoạch Marketing Finance for Non-Finance Managers Tài chính ứng dụng cho quản lý thương mại AOP - Annual Operating Plan Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm
    Trade & Channel
    Impactful Trade Marketing Management Thiết kế chiến lược & kế hoạch Trade Marketing Data-driven Trade Marketing Excellence Phân tích dữ liệu Trade Marketing Route To Market Strategy Xây dựng hệ thống phân phối & đội sales
    Sales & Distribution
    Modern Trade Key Account Management Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại Design Winning Ecommerce Channel Chiến lược kênh thương mại điện tử
    Lịch học Xem lịch khai giảng tất cả khóa học
    Đăng ký ngay →
  • Chuyên gia
  • Lịch khai giảng
  • Tài liệu
  • Blog
  • Tin tức
  • Sự kiện
  • Liên hệ
Trang chủ / Khóa học / Modern Trade Key Account Management
Modern Trade Key Account Management

Modern Trade Key Account Management

Chương trình đào tạo toàn diện và thực chiến, giúp học viên phát triển năng lực quản trị khách hàng trọng điểm trong hệ thống bán lẻ hiện đại. Trang bị tư duy chiến lược, công cụ phân tích, kỹ năng đàm phán và năng lực vận hành giúp làm chủ vai trò KAM.

Khai giảng 05/04/2026
Thời lượng 10 buổi — 5 ngày
Lịch học Thứ 7 & Chủ Nhật
Giờ học 08:30 - 17:30
Hình thức Offline
Hotline: 0901 030 900
Modern Trade Key Account Management
CASK
Key Account Management
Modern Trade Key Account Management
10 buổi · Offline · HCM
Còn
12.000.000đ
Nổi Bật Đối Tượng Chương Trình Giảng Viên Đánh Giá Học Phí FAQ Khóa Học Khác
5 Điều "Cầm Về"

Những giá trị cốt lõi bạn sẽ nhận được sau khóa học

1

Hiểu Đúng Bản Chất Kênh MT

Nắm rõ cách vận hành và mô hình ra quyết định của kênh Hiện Đại (MT) để xác định cơ hội hợp tác chiến lược

2

Thiết Kế & Quản Trị Trade Program

Biết cách thiết kế chương trình thương mại đồng bộ với chiến lược phát triển khách hàng trọng điểm

3

Phân Tích & Xây Chiến Lược Khách Hàng Trọng Điểm

Làm chủ kỹ năng phân tích và phát triển chiến lược hợp tác win-win theo hệ thống khách hàng

4

Thiết Kế & Đàm Phán JBP Chuyên Nghiệp

Rèn luyện khả năng thiết kế và đàm phán kế hoạch hợp tác bài bản thông qua Rebate Negotiation Script

5

Nâng Tầm Tư Duy & Năng Lực Quản Trị Khách Hàng

Phát triển tư duy Business Leader và hệ thống hóa năng lực quản trị khách hàng chiến lược

Học viên CASK

Ai Nên Học Khóa Học Này

KAM Team hiện tại

Key Account Manager, Senior KAM đang quản lý kênh MT

Talent tiềm năng cho vị trí MT KAM

Key Account Executive, Assistant KAM, nhân sự từ GT/Horeca/Ecommerce muốn chuyển sang MT

Business Owner & Lãnh đạo

Chủ doanh nghiệp FMCG/Consumer Goods, Sales Director, Trade Marketing Director mở rộng MT

Nền Tảng Chương Trình Học

Chương trình được xây dựng dựa trên khung năng lực chuẩn, phát triển bởi CASK từ kinh nghiệm thực tiễn của các chuyên gia đầu ngành.

Khung Năng Lực Đào Tạo
Tải Brochure Chi Tiết Xem Khung Năng Lực (PDF)

Chương Trình Đào Tạo

10 buổi — 30 giờ học

  • Tổng quan thị trường và vai trò tăng trưởng kênh MT
  • Phân loại format: Hypermarkets, Supermarkets, CVS, Minimarts, Specialty chains
  • Cấu trúc tổ chức retailer: Buyer, Operations, Marketing, Finance
  • Vai trò "mini-CEO" của KAM: P&L, relationship, internal coordination
  • Cấu trúc Category: Category–Segment–Brand–Packtype
  • Vai trò Category trong MT: Destination, Routine, Convenience, Seasonal
  • Nguyên tắc Category Strategy & Brand Portfolio trong MT
  • Nhận diện category growth drivers
  • Định nghĩa Key Account và tầm quan trọng chiến lược
  • Tiêu chí chọn: sales, growth, profitability, market influence
  • Phân loại khách hàng: Size–Growth Matrix & Skill–Will Matrix
  • Portfolio Mapping để ưu tiên nguồn lực
  • Mục tiêu Store Visit cho KAM: hiểu vận hành và hành vi shopper
  • Observation checklist: displays, OSA/OOS, pricing, promotions, POSM, customer flow
  • Nhận diện issues và opportunities tại điểm bán
  • Chuyển Store Visit insights thành JBP và Trade Program inputs
  • Khái niệm Joint Business Plan (JBP) và vai trò quản lý khách hàng MT
  • Cấu trúc JBP: Situation–Objectives–Strategy–Tactics–KPIs–Investment
  • Mối liên hệ JBP, category strategy và customer strategy
  • Các growth drivers và growth pillars chính trong JBP
  • Trade Program types: Assortment, Pricing/Promotion, Visibility, Activation
  • Thiết kế theo JBP objectives, right shopper, right category, right timing
  • Trading Term Agreement: margins, rebates, listing, payment terms
  • KPI và Volume Phasing allocation, hoàn thiện full-year JBP
  • Selling Story: Hook–Insight–Idea–How it works–Benefits–Ask
  • Chuẩn bị gặp buyer: data, insights, objection scripts
  • Kỹ thuật đàm phán MT: conditional concessions, win-win solutions
  • Role-play với buyer personas: strict, price-focused, flexible, service-focused
  • Coaching trực tiếp: phân tích điểm mạnh/yếu khi đàm phán
  • JBP Execution Framework và 6 Execution Blocks: Product, Place, Price, Promotion, Visibility, Engagement
  • Operations metrics: OSA/OOS, SOS/SOD, Planogram Compliance, Sell-out tracking
  • Outlet Grading và phân bổ nguồn lực theo store tier
  • Review cơ chế: reporting, monthly/quarterly meetings, improvement planning
Trải nghiệm nội dung
Preview

Trải Nghiệm Nội Dung Giảng Dạy

Xem trước slide, case study và phong cách giảng dạy thực tế trong lớp học

›

Giảng Viên Khóa Học

Phạm Thị Bảo Nguyên

Former Head of Commercial – Consumer Products Division - L'Oréal Vietnam

Chị Bảo Nguyên sở hữu hơn 15 năm kinh nghiệm phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Quản trị khách hàng trọng điểm và thương mại hiện đại tại các tập đoàn FMCG hàng đầu như Unilever, Beiersdorf (NIVEA), FrieslandCampina và L'Oréal. Con đường sự nghiệp của chị trải dài từ các vai trò chuyên viên quản lý khách hàng đến lãnh đạo cấp cao, tích lũy nền tảng toàn diện về chiến lược kênh, xây dựng đối tác và phát triển tổ chức.

Gần đây nhất, với vai trò Head of Commercial – Consumer Products Division tại L'Oréal Việt Nam, chị phụ trách toàn bộ hoạt động thương mại với quy mô kinh doanh vượt mốc €100 triệu, dẫn dắt hơn 200 nhân sự và một đội ngũ lãnh đạo cấp cao. Trong nhiệm kỳ của mình, chị đã tăng trưởng gấp 3 lần quy mô kinh doanh, giúp nhãn hàng tăng thị phần, đồng thời giành nhiều giải thưởng khu vực như SAPMENA Best Country và Gold Awards: The Face Tomorrow, Makeup Tomorrow.

Tại FrieslandCampina, chị từng xây dựng kênh Mom & Baby trở thành kênh chiến lược và tăng trưởng gấp 3 lần chỉ trong 1.5 năm. Trước đó, tại Beiersdorf (NIVEA) và Unilever, chị đảm nhiệm nhiều vai trò trọng yếu trong quản trị kênh hiện đại và chiến lược khách hàng trọng điểm.

Xem hồ sơ đầy đủ →
Phạm Thị Bảo Nguyên

Học Viên Nói Gì

Phản hồi từ các học viên đã tham gia khóa học

Cảm nhận học viên khóa Key Account Management
Cảm nhận học viên khóa Key Account Management
Chia sẻ từ học viên KAM
Chia sẻ từ học viên KAM
Review khóa học Key Account Management
Review khóa học Key Account Management
★★★★★
“Khóa học đáp ứng được tốt với những kỳ vọng của Huy. Huy ấn tượng mạnh nhất với những buổi học về Trading term và đàm phán với bên thu mua vì nó sát với thực tế với những gì mà KAM đang làm và gặp phải.”
AH
Anh Huy Key Account Management, Nabati Việt Nam
★★★★★
“Qua những buổi thực hành đóng vai thực tế đàm phán JBP tôi học hỏi được rất nhiều từ cả giảng viên và những học viên khác. Các kiến thức được cấu trúc lại rất chuẩn và đầy đủ, tôi cảm thấy tự tin hơn khi làm việc với Buyer.”
VA
Chị Vân Anh Key Account Executive, Laroche Posay
★★★★★
“Các kiến thức được tổng hợp rất cấu trúc giúp tôi hiểu sâu hơn về cấu trúc ngành hàng. Ngoài ra, tôi rất ấn tượng với buổi đi Field vì nó có thể giúp cho anh chị khỏi văn phòng hiểu rõ hơn về điểm bán hoạt động như thế nào.”
CG
Chị Gấm Operation, Unilever Việt Nam
★★★★★

Không Gian Học Tập

Ảnh lớp học CASK
Ảnh lớp học CASK
Ảnh lớp học CASK
Ảnh lớp học CASK

Ngân Sách Đầu Tư Kiến Thức

Key Account Management

Modern Trade Key Account Management

10 buổi · 5 ngày Offline 102C Cống Quỳnh, P. Phạm Ngũ Lão, Q.1, TP.HCM Thứ 7 & Chủ Nhật | 08:30 - 17:30
12.000.000 VND
Khai giảng: 05/04/2026
Chứng chỉ
LMS
Coaching 1:1
Cộng đồng Alumni
0901 030 900

Câu Hỏi Thường Gặp

Khóa học phù hợp cho: KAM, Senior KAM hiện đang phụ trách kênh MT; KAE / Assistant KAM hoặc nhân sự từ các kênh khác (GT, Ecom, Horeca...) có định hướng chuyển sang MT; Chủ doanh nghiệp, Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc Trade Marketing đang xây dựng hoặc mở rộng kênh MT. Nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm làm KAM, hoàn toàn có thể học. Chương trình được thiết kế theo lộ trình từ nền tảng đến thực hành, rất phù hợp cho nhân sự chuẩn bị chuyển qua kênh MT hoặc nhân sự đang ở vị trí KAE/Assistant KAM muốn phát triển lên KAM.

Đây là chương trình thiên về thực hành, học viên sẽ: Học trên các case thực tế trong ngành FMCG / MT; Xây dựng các công cụ thực tế xuyên suốt khóa học; Thực hành trình bày & đàm phán JBP qua simulation; Được coaching & feedback trực tiếp từ giảng viên. Bạn sẽ xây dựng được các tài liệu & công cụ thực tế như: Account Profile, Joint Business Plan (JBP), Trade Program Plan, Rebate negotiation script, Performance dashboard, Instore Execution Checklist & Action Plan. Đây là các công cụ bạn có thể mang về áp dụng ngay vào công việc thực tế.

Có. Chương trình hỗ trợ tài liệu, bài tập, cộng đồng học tập và coaching tùy chọn – giúp bạn theo kịp nội dung nếu vắng mặt một vài buổi. Học viên được tham gia cộng đồng học viên sau chương trình để tiếp tục trao đổi, cập nhật kiến thức mới. Có hệ thống tài liệu tham khảo cung cấp sau khóa giúp học viên có nguồn học tập lâu dài.

Khóa Học Khác

Impactful Trade Marketing Management Trade Marketing Excellence

Thiết Kế Chiến Lược & Kế Hoạch Trade Marketing

Thiết kế chiến lược & kế hoạch Trade Marketing — 14 năng lực từ shopper marketing đến channel strategy

21 buổi 21 buổi Offline
The Journey of Brand Building Brand Building

Hành Trình Xây Dựng Thương Hiệu

Thiết kế chiến lược & kế hoạch Marketing — 14 năng lực brand marketing từ market analysis đến brand plan execution

25 buổi 25 buổi Offline
Route to Market Strategy Route-to-Market

Xây Dựng Hệ Thống Phân Phối & Đội Sales Hiệu Suất Cao

Xây dựng Hệ thống Phân phối & Đội Sales Hiệu suất cao — Chiến lược phân phối toàn diện

3 ngày 6 buổi Hybrid
Data-Driven Trade Marketing Excellence Trade Marketing Data Analytics

Phân Tích Dữ Liệu Trade Marketing

Phân tích dữ liệu thương mại — từ sell-in/sell-out đến data storytelling cho quyết định kinh doanh

8 buổi 8 buổi Offline
Design Winning Ecommerce Channel Ecommerce

Chiến Lược Kênh Thương Mại Điện Tử

Thiết kế chiến lược & bán hàng hiệu quả Ecommerce — Shopee, Lazada, TikTok Shop

6 buổi 6 buổi Hybrid
Finance For Non-Finance Managers Finance for Non-Finance

Tài Chính Ứng Dụng Cho Quản Lý Thương Mại

Tài chính ứng dụng cho Brand - Trade - Sales — P&L, AOP, New Product Launch Analysis

2 ngày 4 buổi Offline
AOP – Annual Operating Plan AOP

Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm

Xây dựng AOP hoàn chỉnh — từ market analysis đến scenario planning và implementation

3 ngày 6 buổi Offline

Bạn Đã Sẵn Sàng?

Đăng ký ngay hoặc liên hệ để được tư vấn miễn phí về lộ trình phát triển phù hợp nhất.

0901 030 900
Học phí 12.000.000đ

Đăng Ký Tư Vấn

Modern Trade Key Account Management

Hoặc gọi ngay 0901 030 900

✓

Cảm ơn bạn!

Chúng tôi đã nhận được yêu cầu và sẽ liên hệ bạn trong vòng 24h.

Chia sẻ:
CASK

Hệ sinh thái phát triển và quản trị hiệu suất thương mại

0901 03 09 00
028 3620 0591
tuvan@cask.vn

Đào Tạo

  • Tất cả khóa học
  • Chuyên gia
  • Lịch khai giảng
  • Kho tài liệu

Về CASK

  • Giới thiệu
  • Tư vấn doanh nghiệp
  • Sự kiện
  • Blog
  • Liên hệ

Địa Chỉ

Lầu 4, 102C Cống Quỳnh
P. Phạm Ngũ Lão, Q.1
TP. Hồ Chí Minh

Nhận Tin Mới

© 2026 CASK. All rights reserved.

Chính sách bảo mật Điều khoản sử dụng Sitemap
Gọi Tư Vấn Đăng Ký