Blogs

Trong thế giới FMCG biến động từng ngày, dữ liệu không còn là “báo cáo” mà đã trở thành vũ khí chiến lược của người làm Trade Marketing. Khi Big Data và phân tích dữ liệu được ứng dụng đúng cách, doanh nghiệp có thể tối ưu giá bán, quản lý tồn kho chính xác, và dự đoán nhu cầu thị trường theo thời gian thực. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu cách dữ liệu thương mại, từ từng giao dịch, chương trình khuyến mãi đến hành vi mua hàng đang tái định nghĩa cách các thương hiệu tăng trưởng thông minh và bền vững.

Trong môi trường Modern Trade đầy cạnh tranh, việc thiết kế Trade Program không còn là “nghệ thuật chạy khuyến mãi”, mà là năng lực chiến lược của người làm KAM. Một chương trình thương mại hiệu quả cần một quy trình bài bản, nơi mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu, insight và mục tiêu rõ ràng. Bài viết này chia sẻ 7 bước thiết kế Trade Program chuyên nghiệp, được tham khảo từ thực tiễn các doanh nghiệp FMCG hàng đầu tại Việt Nam giúp bạn hiểu cách biến một chương trình thương mại thành đòn bẩy tăng trưởng thực sự.

Kênh Modern Trade tại Việt Nam đang bùng nổ, tạo ra cả cơ hội và áp lực cho các thương hiệu FMCG. Trong bối cảnh đó, KAM không chỉ bán sản phẩm mà phải chứng minh giá trị dài hạn với retailer. Customer Value Proposition (CVP) chính là công cụ chiến lược giúp KAM thuyết phục khách hàng trọng điểm, xây dựng quan hệ win-win và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Thị trường Modern Trade đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết. Các chuỗi bán lẻ ngày càng có thế mạnh về dữ liệu, thương lượng chặt chẽ hơn về rebate và sẵn sàng ưu tiên những thương hiệu chứng minh được giá trị thật trên kệ. Trong khi đó, đối thủ của bạn không chỉ là thương hiệu cùng phân khúc, mà là bất kỳ ai đang chiếm được sự lựa chọn của shopper trong mắt retailer. Với một Key Account Manager (KAM), chiến thắng không còn nằm ở việc deal được giá tốt mà ở khả năng **đọc đúng bản đồ cạnh tranh**: hiểu ai đang dẫn đầu, ai đang tăng trưởng, ai đang chiếm niềm tin của retailer và người tiêu dùng. Phân tích đối thủ và map ngành hàng vì thế trở thành bước nền để KAM không chỉ phòng thủ mà còn chủ động định hình chiến lược JBP win–win giữa thương hiệu và hệ thống bán lẻ.

Trong thương mại điện tử, “Mega Campaign” không chỉ là dịp giảm giá, mà là chiến dịch quy mô lớn giúp thương hiệu tăng trưởng vượt bậc. Từ Shopee, Lazada đến TikTok Shop, mọi nền tảng đều coi Mega Sale là thời điểm vàng để bứt phá doanh thu. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ Mega Campaign là gì, cách vận hành, xu hướng 2025 và cách doanh nghiệp có thể tận dụng để phát triển bền vững trên TMĐT Việt Nam.

Nhiều marketer đang nhầm lẫn giữa Brand Key và Brand Purpose - một bên là công cụ chiến lược, một bên là kim chỉ nam tinh thần. Bài viết này giúp bạn hiểu rõ sự khác biệt, cách hai khái niệm này song hành, và tại sao chỉ khi kết hợp chúng, thương hiệu mới thực sự “sống”.

Ngành FMCG đang thay đổi nhanh chóng. Khi hành vi người tiêu dùng trở nên khó đoán hơn, phân tích dữ liệu (Data Analytics) giúp doanh nghiệp nhìn thấy xu hướng, tối ưu vận hành và đưa ra quyết định chính xác. Bài viết chia sẻ 5 ứng dụng điển hình đang định hình lại tương lai của Trade Marketing thời dữ liệu.

Đại dịch không chỉ thay đổi hành vi người tiêu dùng mà còn định hình lại cách làm Trade Marketing. Dữ liệu thương mại hay Trade Data đang trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp FMCG thích ứng, tối ưu và tăng trưởng bền vững trong kỷ nguyên hậu COVID. Đọc bài viết dưới đây để tìm hiểu ngay về hướng đi tất yếu của Trade Marketing trong thời đại dữ liệu.

Trong kỷ nguyên dữ liệu hóa, cảm tính không còn đủ để giữ thị phần. Mỗi quyết định của Trade Marketing từ trưng bày, giá bán đến khuyến mãi, giờ đều phải dựa trên dữ liệu thực tế. Retail Analytics không chỉ giúp bạn nhìn thấy “điều gì đang diễn ra” tại điểm bán mà còn tiết lộ “vì sao nó xảy ra” và “nên hành động thế nào để tăng trưởng hiệu quả.” Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá cách các doanh nghiệp FMCG hàng đầu đang dùng phân tích dữ liệu để chuyển đổi Trade Marketing từ cảm tính sang data-driven excellence.

Trong thương mại điện tử, hình ảnh không chỉ để “cho đẹp” mà là yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến doanh thu. Phần 3 của series “Ảnh sản phẩm trong e-commerce: từ chi phí thành tài sản chiến lược” sẽ hướng dẫn cách đo lường hiệu quả hình ảnh trong e-commerce, thông qua công thức doanh thu, các chỉ số CTR, CR, AOV, ROI và checklist hành động giúp thương hiệu tối ưu tỷ lệ chuyển đổi, biến hình ảnh thành đòn bẩy tăng trưởng bền vững.