
Blogs

Trade Data
08.12.2025
Insight Dựa Trên Dữ Liệu Để Nâng Cao Hiệu Suất Trình Dược Viên
Trong ngành dược phẩm cạnh tranh cao, trình dược viên (Medical Representatives – MRs) là cầu nối chủ chốt giữa nhà cung cấp dịch vụ y tế và các công ty dược. Hiệu suất của họ không chỉ ảnh hưởng đến doanh số mà còn quyết định việc bác sĩ, dược sĩ và bệnh nhân có nhận được thông tin chính xác, kịp thời về thuốc và phương pháp điều trị hay không.
Trước đây, việc đánh giá hiệu suất MR dựa vào quan sát chủ quan, báo cáo thủ công, hoặc dữ liệu bán hàng cơ bản. Các phương pháp này thường không cho thấy bức tranh toàn diện về mức độ hiệu quả. Ngày nay, ứng dụng phân tích dữ liệu mang đến một cách tiếp cận hiện đại, có thể hành động được, giúp theo dõi – đánh giá – cải thiện hiệu suất MR, nhằm tối ưu kết quả cho doanh nghiệp và đội ngũ bán hàng.
Quản trị lực lượng bán hàng hiện đại trong ngành dược dựa vào phân tích dữ liệu, theo dõi thời gian thực và hệ thống đo lường hiệu suất có cấu trúc để tối đa hóa tác động thương mại.
Bài viết này sẽ phân tích cách các công ty dược ứng dụng phân tích dữ liệu cho MR, các công cụ – kỹ thuật liên quan và những bước thực tế để triển khai chiến lược bán hàng dựa trên dữ liệu.
Xem thêmBài viết mới nhất
All Blog
Key Account
Trade Data
TRADE
SALE GT & HORECA
AOP
Brand
Trade/Sale
Tài chính
Business
Route To Market
Operation
Ecommerce
Đào tạo in-house theo yêu cầu doanh nghiệp
Tư vấn phát triển năng lực tổ chức thương mại
Tư vấn chiến lược thương mại & tối ưu vận hành thương mại
Key Account Management


Trade Promotion ROI - Vì sao 60% chương trình khuyến mãi không hiệu quả?
Trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG), khuyến mãi luôn được xem là “vũ khí kích cầu” quen thuộc nhưng không phải lúc nào cũng mang lại lợi nhuận thật. Nhiều doanh nghiệp chi hàng trăm triệu cho các chương trình giảm giá, trưng bày, tặng quà… mà cuối cùng ROI lại âm.
Bài viết này giúp bạn hiểu rõ Trade Promotion ROI là gì, cách tính baseline, uplift, và ứng dụng Trade Data Analytics để đo lường hiệu quả thật của khuyến mãi. Từ đó, bạn có thể tối ưu từng đồng ngân sách trade marketing và đầu tư thông minh hơn cho tăng trưởng bền vững.
Xem thêm
Trade Data và Big Data: Cách FMCG dùng dữ liệu để tối ưu giá, tồn kho và tăng trưởng thương mại
Trong thế giới FMCG biến động từng ngày, dữ liệu không còn là “báo cáo” mà đã trở thành vũ khí chiến lược của người làm Trade Marketing. Khi Big Data và phân tích dữ liệu được ứng dụng đúng cách, doanh nghiệp có thể tối ưu giá bán, quản lý tồn kho chính xác, và dự đoán nhu cầu thị trường theo thời gian thực.
Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu cách dữ liệu thương mại, từ từng giao dịch, chương trình khuyến mãi đến hành vi mua hàng đang tái định nghĩa cách các thương hiệu tăng trưởng thông minh và bền vững.
Xem thêm
7 bước thiết kế Trade Program chuyên nghiệp cho KAM hiện đại
Trong môi trường Modern Trade đầy cạnh tranh, việc thiết kế Trade Program không còn là “nghệ thuật chạy khuyến mãi”, mà là năng lực chiến lược của người làm KAM. Một chương trình thương mại hiệu quả cần một quy trình bài bản, nơi mọi quyết định đều dựa trên dữ liệu, insight và mục tiêu rõ ràng.
Bài viết này chia sẻ 7 bước thiết kế Trade Program chuyên nghiệp, được tham khảo từ thực tiễn các doanh nghiệp FMCG hàng đầu tại Việt Nam giúp bạn hiểu cách biến một chương trình thương mại thành đòn bẩy tăng trưởng thực sự.
Xem thêm
Customer Value Proposition - Vũ khí chiến lược của KAM
Kênh Modern Trade tại Việt Nam đang bùng nổ, tạo ra cả cơ hội và áp lực cho các thương hiệu FMCG. Trong bối cảnh đó, KAM không chỉ bán sản phẩm mà phải chứng minh giá trị dài hạn với retailer. Customer Value Proposition (CVP) chính là công cụ chiến lược giúp KAM thuyết phục khách hàng trọng điểm, xây dựng quan hệ win-win và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
Xem thêm
Phân tích đối thủ và ngành hàng: Nền tảng chiến lược của KAM trong Modern Trade
Thị trường Modern Trade đang bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết. Các chuỗi bán lẻ ngày càng có thế mạnh về dữ liệu, thương lượng chặt chẽ hơn về rebate và sẵn sàng ưu tiên những thương hiệu chứng minh được giá trị thật trên kệ. Trong khi đó, đối thủ của bạn không chỉ là thương hiệu cùng phân khúc, mà là bất kỳ ai đang chiếm được sự lựa chọn của shopper trong mắt retailer.
Với một Key Account Manager (KAM), chiến thắng không còn nằm ở việc deal được giá tốt mà ở khả năng **đọc đúng bản đồ cạnh tranh**: hiểu ai đang dẫn đầu, ai đang tăng trưởng, ai đang chiếm niềm tin của retailer và người tiêu dùng. Phân tích đối thủ và map ngành hàng vì thế trở thành bước nền để KAM không chỉ phòng thủ mà còn chủ động định hình chiến lược JBP win–win giữa thương hiệu và hệ thống bán lẻ.
Xem thêm










