Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp xây dưng cấu trúc các hệ thống công nghệ, cấu trúc dữ liệu phù hợp với mô hình vận hành, có lộ trình triển khai các hệ thống công nghệ cần thiết, lựa chọn và triển khai hiệu quả các hệ thống công nghệ vào hoạt động của doanh nghiệp để nâng cao hiệu suất công việc.
Kết quả nhận được
Cấu trúc hệ thống công nghệ
Lựa chọn hệ thống công nghệ
Setup & ứng dụng hệ thống công nghệ
CASK giúp gì cho doanh nghiệp
Cách làm:
- Bước 1: Hiểu về ngành hàng, sản phẩm, dịch vụ, khách hàng mà doanh nghiệp đang kinh doanh
- Bước 2: Xác định chuỗi giá trị vận hành của doanh nghiệp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Chuỗi giá trị của doanh nghiệp
Mỗi hoạt động trong chuỗi giá trị sẽ yêu cầu một loại hệ thống công nghệ khác nhau để hỗ trợ vận hành. Tương ứng với từng hoạt động trong chuỗi giá trị, phân tích đặc điểm và xác định loại công nghệ phù hợp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách các loại hệ thống cần sử dụng trong doanh nghiệp & hiểu về loại hệ thống đó
.jpg)
Cách làm:
- Bước 1: Xác định các loại dữ liệu tạo ra ở từng hệ thống công nghệ
- Bước 2: Xác định phương pháp kết nối các dữ liệu từ các hệ thống khác nhau để tạo thành cấu trúc công nghệ & dữ liệu thống nhất cho doanh nghiệp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Cấu trúc các hệ thống, dữ liệu và tính kết nối giữa các hệ thống, dữ liệu trong doanh nghiệp
.jpg)
Cách làm
Bước 1: Tổng hợp & xem xét lại chuỗi giá trị & các nghiệp vụ vận hành trong từng phần của chuỗi giá trị
Bước 2: Xác định các hệ thống công nghệ đang được sử dụng trong từng nghiệp vụ
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách các hệ thống công nghệ hiện tại đang sử dụng tại doanh nghiệp cho từng nghiệp vụ
.jpg)
Cách làm
Bước 1: Xác định các hướng có thể sử dụng để phát triển hệ thống công nghệ cho doanh nghiệp
- Nâng cấp & mở rộng hệ thống hiện tại, sử dụng tất cả trên 1 hệ thống
- Phát triển mở rộng ra các nền tảng khác
Bước 2: Xây dựng các phương án hệ thống công nghệ có thể có cho các hướng phát triển hệ thống
Bước 3: Phân loại & thấu hiểu các nhóm phần mềm trên thị trường có thể phù hợp cho các phương án đề ra
Bước 4: Xây dựng các tiêu chí lựa chọn hệ thống công nghệ phù hợp cho doanh nghiệp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách các tiêu chí lựa chọn hệ thống công nghệ phù hợp với cơ cấu tổ chức & mô hình vận hành doanh nghiệp
Cách làm
Bước 1: Xác định mục tiêu chuyển đổi số doanh nghiệp đang hướng đến
Bước 2: Xác định các nhóm hệ thống công nghệ phù hợp với các nghiệp vụ trong chuỗi giá trị
Bước 3: Phân khúc các hệ thống công nghệ trong từng nhóm theo lượng người dùng & mức độ hài lòng của người dùng trên thị trường
Bước 4: Định hướng & đề xuất hệ thống công nghệ cho từng nhóm
Bước 5: Sàng lọc lại các phương án chọn hệ thống công nghệ sau khi phân tích các tiêu chí & hệ thống trên thị trường
Bước 6: Thống nhất định hướng & đề xuất giải pháp hệ thống công nghệ phù hợp cho các nghiệp vụ của doanh nghiệp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách các hệ thống công nghệ được chọn để áp dụng cho các nghiệp vụ vận hành doanh nghiệp
Cách làm
Bước 1: Liệt kê các nghiệp vụ vận hành theo chuỗi giá trị doanh nghiệp & quy trình chi tiết thực hiện nghiệp vụ
Bước 2: Xác định các bối cảnh sử dụng hệ thống công nghệ để thực hiện các bước trong quy trình
Bước 3: Xây dựng các tính năng công nghệ cần có để thực hiện được các bước của quy trình trên hệ thống
Bước 4: Phân loại mức độ quan trọng & cần thiết phải có của tính năng trên hệ thống
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách chi tiết các tính năng công nghệ cần có để thực hiện hiệu quả công việc cho từng nghiệp vụ
Xác định công nghệ được chọn cho từng nghiệp vụ có thể đáp ứng hoặc không đáp ứng được từng tính năng cụ thể nào đã đề ra
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Danh sách mức độ đáp ứng tính năng cho từng nghiệp vụ của các hệ thống công nghệ được chọn
Cách làm
Bước 1: Xác định các đối tượng cần thiết sử dụng & số lượng người sử dụng cho mỗi hệ thống
Bước 2: Lựa chọn gói tài khoản phù hợp & đề xuất giải pháp đăng ký & sử dụng số lượng tài khoản tối ưu chi phí
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Bảng đề xuất số lượng người dùng, số lượng tài khoản cần đăng ký & chi phí ước tính
Cách làm
Bước 1: Xây dựng cấu trúc cơ sở dữ liệu của doanh nghiệp, kết nối các dữ liệu trong từng nghiệp vụ
Bước 2: Thực hiện setup hệ thống công nghệ dựa trên quy trình & danh sách tính năng cho từng nghiệp vụ
Bước 3: Dùng thử & điều chỉnh hệ thống công nghệ phù hợp thực tế người dùng
Bước 4: Hoàn thiện hệ thống công nghệ chính thức
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Hệ thống công nghệ chính thức được xây dựng hoàn thiện theo quy trình làm việc thực tế của doanh nghiệp
Cách làm
Bước 1: Thu thập & làm sạch dữ liệu hiện tại của doanh nghiệp
Bước 2: Đưa dữ liệu lên hệ thống, sẵn sàng cho việc sử dụng vào vận hành thực tế hàng ngày tại doanh nghiệp
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
Dữ liệu doanh nghiệp được thu thập đầy đủ mà sàng lọc tinh gọn tránh trùng lặp nhiều data gây khó khăn cho việc quản lý
Cách làm
Bước 1: Xây dựng tài liệu training cho 3 nhóm đối tượng chính
- Cấp quản lý
- Nhân sự sử dụng hệ thống làm việc
- Admin hệ thống tại doanh nghiệp
Bước 2: Tiến hành training trực tiếp cho 3 nhóm nhân sự tại doanh nghiệp
Bước 3: Đề xuất các hoạt động duy trì & tăng lượng nhân sự sử dụng hệ thống
KẾT QUẢ NHẬN ĐƯỢC
3 buổi training trực tiếp tại doanh nghiệp & bộ tài liệu chi tiết hướng dẫn sử dụng & duy trì ứng dụng hệ thống vào vận hành công việc hàng ngày tại doanh nghiệp
Khách hàng của doanh nghiệp phản hồi
Kiến thức và kinh nghiệm mà tôi thu được sau khóa đào tạo tại CASK rất thực tế và hữu ích. Các chiến dịch tôi đề xuất đều đã được dựa trên những sự thấu hiểu đúng, trên dữ liệu và cả thực tiễn. Theo quan điểm của tôi thì người học gần như đã có 3 năm kinh nghiệm sau khóa đào tạo này.
Lương Anh Vũ
Trade Marketing Executive – Vinamilk
Nhờ sự giao tiếp tương tác với người huấn luyện viên, tôi nhận ra rằng kinh nghiệm của tôi trong suốt nhiều năm đã trở nên lạc hậu. Trước đây, tôi chỉ tập trung vào việc thực thi, nhưng bây giờ tôi cũng đã hiểu về lập kế hoạch và phát hiện rất nhiều cơ hội trong những kênh phân phối hiện đại.
Hồ Thị Thanh Hương
Reginal Sales manager – SC Johnson
Hiện tại, tôi có thể áp dụng ngay cho chuỗi cửa hàng của mình các bước trong chiến lược trưng bày hàng hóa trên kệ để tăng doanh thu. Kiến thức và thông tin này thực sự hữu ích cho công việc lập kế hoạch của tôi trong vận hành chuỗi.
Hồ Bỉnh Hiệp
Operation manager – Family Mart
Học tại CASK thật sự là một trải nghiệm đáng giá. Tôi đã học rất nhiều về kế hoạch kinh doanh và kế hoạch Trade. CASK cung cấp rất nhiều ý tưởng, ví dụ và mô hình thực tế. Rất nhiều bài tập đã giúp tôi nhìn thấy tổng thể hệ thống kênh phân phối. Nhờ kiến thức từ CASK, tôi cuối cùng đã đạt được sự nghiệp mà tôi luôn mơ ước.
Lê Công Đôn
Sales Manager – Vietnammm
Tham khảo các chuyên môn khác 
Chuyển đổi số
Đào tạo và phát triển (L&D)
Quản trị dự án
Quản lý và vận hành doanh nghiệp hiệu quả
Thiết kế mô hình vận hành doanh nghiệp
Hãy chọn nghành nghề doanh nghiệp bạn đang hoạt động