Finance Director - Finance Excellence Team
► Hơn 15 năm làm việc tại Unilever Vietnam và Unilever Asia ( Singapore)
► Kinh nghiệm nhiều năm trong Business performance, Financial operations, Financial control & audit
10/12/2022
4 buổi học
Thứ 7, Chủ Nhật
Hồ Chí Minh
Để hiểu và ứng dụng trong xây dựng chiến lược và trong vận hành doanh nghiệp (Value Chain, P/L. Pricing Margin, Mix management, cash, financial ratio)
Hiểu cách tối ưu hóa margin, profit bằng việc tối ưu những yếu tố cấu thành P&L như NSV, COGS, A&P, Overhead,…
Đóng góp tốt hơn khi tham gia vào các quy trình vận hành và hiểu được cách mà các dự án marketing, trade và sales tương tác trong các quy trình đó
Phân bổ ngân sách tối ưu, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp và có hiệu quả tài chính tốt nhất (ROI)
Hỗ trợ xây dựng các business cases, 3 phương pháp để lựa chọn và đánh giá business case thích hợp nhất & xây dựng chiến lược giá tối ưu
Ứng dụng tài chính để hỗ trợ việc hoạch định chiến lược một cách hiệu quả
& tối ưu về đầu tư ngân sách.
Tăng khả năng đàm phán và phối hợp với phòng tài chính.
Tối ưu hóa kế hoạch đầu tư ngân sách cho các hoạt động Marketing - Trade Marketing - Sales.
Hiểu & ứng dụng các kiến thức quản trị tài chính từ các mô hình hoàn thiện vào doanh nghiệp, giúp tăng lợi nhuận & giảm rủi ro về tài chính cho doanh nghiệp.
Finance Director - Finance Excellence Team
► Hơn 15 năm làm việc tại Unilever Vietnam và Unilever Asia ( Singapore)
► Kinh nghiệm nhiều năm trong Business performance, Financial operations, Financial control & audit
YẾU TỐ & QUY TẮC
TÀI CHÍNH CƠ BẢN
►Vai trò của tài chính trong vận hành kinh doanh
►Tư duy về Chuỗi giá trị (Value Chain) để xây dựng chiến lược tài chính hiệu quả
►Giới thiệu những báo cáo tài chính quan trọng cần phải biết của một doanh nghiệp
►Ứng dụng bảng cân đối kế toán để cấu trúc nguồn vốn phù hợp với doanh nghiệp và ra các quyết định kinh doanh hiệu quả
►Cách quản trị dòng tiền hiệu quả cho doanh nghiệp dựa trên phân chia 3 loại dòng tiền
►Bài tập thực hành và ứng dụng
HIỂU VÀ ỨNG DỤNG
P&L
►Hiểu sâu về các yếu tố cấu thành báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L) để:
►Bài tập thực hành & Ứng dụng
TÀI CHÍNH TRONG
VẬN HÀNH KINH DOANH
►Quy trình 7 bước xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)
► Hiểu về các phương pháp xây dựng ngân sách (budget) để lập kế hoạch chi tiêu phù hợp với mục tiêu chiến lược công ty
►Bài tập mô phỏng xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)
TĂNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG PROMOTION VÀ TUNG SẢN PHẨM MỚI
►Cách tăng hiệu quả tài chính cho hoạt động quảng cáo/khuyến mãi
►Lên kế hoạch tài chính cho hoạt động tung sản phẩm mới
►Công cụ dự báo doanh thu hiệu quả khi tung sản phẩm mới
►Công cụ để lựa chọn đề án kinh doanh (business case) tốt nhất trong quá trình tung sản phẩm mới
►Thực hành xây dựng chiến lược tài chính cho hoạt động tung sản phẩm mới
Sau khi đăng ký mua khóa học, bộ phận cskh của cask sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin