Sau khi đã phân khúc thị trường, bạn cần nắm bắt nhu cầu khách hàng sâu sắc hơn nữa để thiết kế sản phẩm/dịch vụ phù hợp. Khách hàng của bạn cần gì Nếu bạn có thể khiến khách hàng cần đến sản phẩm/dịch vụ của bạn thì bạn không cần nhọc công đi bán….
Lời mở: để chọn 1 thị trường mục tiêu tiềm năng, đa phần các marketer đều nghĩ trước tiên đến đối tượng khách hàng họ muốn thu hút, sau đó họ sẽ xây dựng chiến lược dựa theo đối tượng đó. Trong loạt bài này, chúng ta sẽ tìm hiểu 1 cách tiếp cận mới:…
Trong bài viết trước, bạn đã nắm qua các công cụ phân tích tình huống kinh doanh cho Brand mình. Bài viết kỳ này sẽ giúp bạn tham khảo kinh nghiệm áp dụng qua tình huống của cô ca sĩ người Mỹ Avril Lavigne. Bối cảnh: vào năm 2005, sự nghiệp nhạc Pop của Avril…
Để kịp thời theo sát diễn tiến kinh doanh của Brand, mỗi năm bạn nên thực hiện đánh giá kết quả kinh doanh toàn diện. Một chiến lược Brand tốt cũng chính là chiến lược kinh doanh tốt. Để Brand phát triển, bạn vẫn phải cố gắng tăng doanh thu, lợi nhuận và quản lý…
Có rất nhiều định nghĩa được đưa ra về sếp tốt. Người thì cho rằng sếp tốt sẽ biết trả lương cao cho nhân viên, có kẻ lại thấy lãnh đạo tốt cần quan tâm đến đời sống của cấp dưới. Vậy theo quan điểm của chính các sếp thì họ định nghĩa như thế…
Trong bài viết kỳ trước, bạn đã biết qua về quá trình chuyển dịch chiến lược ngoạn mục của Apple – từ một công ty nhỏ đi đầu về công nghệ với chiến lược nhắm vào 1 phân khúc vô cùng nhỏ cho đến khi thành 1 tập đoàn lớn được công chúng yêu thích….
Marketing là khoa học, không phải nghệ thuật. Đặt lòng tin vào các chiến lược thực thi sai lầm, bạn sẽ lãng phí tất cả tiền bạn có. Dưới đây chính là những chuỗi thực thi sai lầm đó – bằng việc tham khảo, bạn sẽ né tránh được việc đi vào vết xe đổ….
Trong kỳ 1 và 2, bạn đã biết một Brand bất kỳ sẽ đứng tại 1 trong 4 vị trí trên thị trường: dẫn đầu, thách thức, chinh phục, khéo léo. Mỗi vị trí sẽ có 1 loại hình chiến lược phù hợp mà Brand nên theo. Thế nhưng, nếu Brand bạn đã phát triển…
Nghệ thuật quản lý tài chính cho thương hiệu P1 Đối với việc xây dựng thương hiệu, ngoài lòng đam mê, bạn còn cần cả óc thực tế – tức thương hiệu phải kinh doanh hiệu quả và mang về lợi nhuận. Chỉ có như vậy, thương hiệu mới có ‘năng lượng sống’ để tiếp…
Nếu không hiểu đúng vai trò của từng Channel, người làm Merchandising nói riêng và Trade Marketing nói chung rất dễ bị lệ thuộc vào doanh số, đầu tư sai lầm, thiết lập KPI lẫn các hoạt động không hợp lý. Ngày nay, một Brand có thể xuất hiện tại nhiều cửa hàng, kênh (Channel)…
