Blog

Đây là khóa học đầu tiên của CASK về B2B Marketing, được biên soạn bài bản, chuẩn chỉnh dựa trên lộ trình hoạt động B2B Marketing diễn ra thực tế tại các doanh nghiệp lớn.

Series này sẽ được chia thành nhiều kỳ với nhiều chủ đề khác nhau về thương mại điện tử: từ cải thiện tỷ lệ chuyển đổi – Conversion Rate – cho đến tăng doanh thu bằng cách làm sự kiện… hứa hẹn cho bạn một kho chiến thuật lý thú để bạn tùy nghi phát triển và ứng dụng. 

Một nghiên cứu cho biết 82% doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa vì quản lý kém dòng tiền. Thế nên, để giúp cộng đồng kinh doanh Ecomm vững bước cạnh tranh, Cask sẽ giới thiệu đến bạn 8 thủ thuật quản lý dòng tiền giúp tăng lợi nhuận và đầu tư đúng lúc, đúng nơi.

Với nhiều công ty, kênh GT chiếm đến 90% doanh thu, tỏ rõ là một phương tiện bán hàng trọng yếu. Chính vì thế, một trong những thử thách cho các Trade Marketer là chinh phục được kênh truyền thống – điều đó vừa dễ mà lại vừa khó!

Muốn phân tích tốt dữ liệu ngành Trade, bạn cần phải nắm rõ bản chất của việc phân tích cùng các nguyên tắc nên tuân thủ.

Nếu bạn sợ rằng các cửa hàng trực tuyến lớn với chiến lược giá thấp sẽ xóa sổ doanh nghiệp nhỏ của bạn, hãy xem xét thực tế rằng, 86% người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để có trải nghiệm tốt hơn tại cửa hàng.

Hoạch định kế hoạch Trade luôn cần thông tin đa dạng & chất lượng. Khung thông tin gồm đầy đủ các mảng trên sẽ giúp bạn xây dựng một kế hoạch Trade Marketing chu đáo.

Phỏng vấn sâu là phương pháp nghiên cứu định tính, nhằm nghiên cứu người dùng một cách sâu sắc – thường dành cho các sản phẩm mang tính cá nhân, riêng tư, khó phỏng vấn, quan sát công khai.

Làm xây dựng nhất định phải phát sinh chi phí đền bù? Chắc chắn không phải như vậy, nhưng khá nhiều doanh nghiệp Thiết kế - Xây dựng đang phải đối mặt với chuyện đền bù và phát sinh chi phí ngoài mong muốn, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận biên và cả tâm lý toàn đội ngũ công ty.

Mỗi khi chạy những dự án mới, bạn nhiều phen âu lo khi phải đối mặt với hàng loạt khó khăn về kiểm soát tổng tiến độ các dự án, việc đọc các báo cáo hàng ngày, việc bảo mật thông tin khách hàng và đảm bảo giao tiếp hiệu quả giữa các bên; kết quả là dự án phát sinh những vấn đề không cần thiết, gây kéo dài tiến độ và làm tăng các chi phí vận hành. Vậy làm sao để nâng tầm quản trị dự án?

Đối với chủ doanh nghiệp Thiết kế - Xây dựng, mối quan hệ với nhà thầu mang tính sống còn; thế nhưng khi triển khai dự án thi công, việc quản lý nhà thầu lại là một trong những nỗi lo lớn.

Những con số biết nói cho thấy ngày càng nhiều công ty thiết kế - xây dựng áp dụng chuyển đổi số để cải thiện quy trình, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh. Vì thế đừng đi ngược xu hướng! Hãy trở thành doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi trong lĩnh vực này.