Brand Key là gì? Nền tảng tư duy đầu tiên người làm Brand Marketing cần nắm

Lưu ý trước khi đọc: Vì sao chuỗi bài viết về Brand Key này không đi theo flow mô hình Brand Key quen thuộc?

Khi tiếp cận Brand Key, phần lớn người làm Brand Marketing được giới thiệu bằng một sơ đồ hoàn chỉnh: nhiều ô, nhiều khái niệm, mỗi ô một định nghĩa. Cách tiếp cận này giúp nhìn thấy toàn cảnh, nhưng lại khiến rất nhiều người rơi vào một trạng thái quen thuộc: hiểu mô hình, nhưng không biết bắt đầu từ đâu trong thực tế.

Chuỗi bài Brand Key này không đi theo thứ tự trình bày của mô hình Brand Key phổ biến, mà đi theo flow tư duy ra quyết định của người làm Brand trong đời thực. Bởi trong công việc hằng ngày, chúng ta không bao giờ bắt đầu bằng câu hỏi “điền ô nào trước”, mà luôn bắt đầu bằng những câu hỏi rất người: vì sao thương hiệu tồn tại, đang nói với ai, chạm vào điều gì, và có lý do gì để được tin.

Bài viết đầu tiên này không nhằm “giải thích mô hình”, mà nhằm giúp bạn gỡ mơ hồ: hiểu Brand Key như một hệ logic tư duy, và hiểu vì sao nếu đi sai flow ngay từ đầu, toàn bộ các phần phía sau rất dễ đúng… nhưng rời rạc.

Vì sao người mới làm Brand hay bị “mơ hồ”?

Khi mới bước vào Brand Marketing, cảm giác “mơ hồ” gần như là trạng thái chung. Người mới thường làm rất nhiều việc liên quan đến brand: viết brief, làm campaign, trao đổi với agency, tham gia NPD… nhưng khi được hỏi một câu tưởng chừng đơn giản — “brand của mình là gì?” — câu trả lời lại trở nên lúng túng.

Sự mơ hồ này không đến từ việc thiếu chăm chỉ hay thiếu sáng tạo. Nó đến từ việc brand là một khái niệm trừu tượng, tồn tại trong nhận thức và cảm xúc của người tiêu dùng, chứ không phải một con số hay quy trình có thể đo đếm ngay. Nếu không có một khung tư duy rõ ràng, người mới làm Brand rất dễ:

• hiểu brand như tập hợp slogan, visual và campaign
• hoặc làm brand theo cảm nhận cá nhân, thiếu điểm neo chiến lược

Theo nghiên cứu của Kantar, các thương hiệu yếu thường không thua ở sáng tạo, mà thua ở sự thiếu rõ ràng và nhất quán về ý nghĩa thương hiệu. Khi brand không rõ, mọi quyết định phía sau đều trở nên cảm tính.

Đây chính là bối cảnh khiến Brand Key trở nên cần thiết, đặc biệt với người mới vào nghề.

Brand Key không phải là sơ đồ – mà là hệ thống câu hỏi nền tảng

Một trong những lý do khiến Brand Key thường bị học sai ngay từ đầu là vì nó được nhìn như một hình vẽ, thay vì được hiểu như một chuỗi câu hỏi có logic nhân – quả.

Khi nhìn vào sơ đồ Brand Key, rất dễ rơi vào trạng thái: “đây là những phần cần điền”. Và thế là người làm Brand bắt đầu tìm câu trả lời cho từng ô một cách tách rời: viết một câu Purpose nghe có vẻ hay, liệt kê vài insight, chọn vài tính cách thương hiệu, rồi ghép lại thành một tài liệu hoàn chỉnh. Trên slide, Brand Key có thể rất đẹp. Nhưng trong thực tế làm việc, nó lại không giúp ra quyết định dễ hơn.

Vấn đề không nằm ở mô hình, mà nằm ở cách tiếp cận.

Brand Key, về bản chất, không được sinh ra để mô tả thương hiệu, mà để giải quyết sự mơ hồ trong tư duy. Nó tồn tại để giúp người làm Brand trả lời một loạt câu hỏi nền tảng, theo đúng thứ tự mà tư duy chiến lược cần diễn ra.

Ở cấp độ sâu nhất, Brand Key buộc người làm Brand phải đối diện với những câu hỏi rất “khó né”:

• Thương hiệu này tồn tại để làm gì, ngoài việc bán sản phẩm?
• Trong vô số người có thể mua, ai là nhóm mà thương hiệu thật sự nên phục vụ?
• Thương hiệu đang chạm vào căng thẳng, mong muốn hay mâu thuẫn nào trong đời sống của họ?
• Giá trị mà thương hiệu mang lại là gì, và có ý nghĩa ra sao với nhóm người đó?
• Vì sao người tiêu dùng nên tin, thay vì xem đó chỉ là lời hứa quảng cáo?

Những câu hỏi này không thể được trả lời ngẫu nhiên. Chúng cần được đặt theo một trật tự logic, bởi câu trả lời sau luôn phụ thuộc vào sự rõ ràng của câu trả lời trước.

Ví dụ, nếu chưa rõ vì sao thương hiệu tồn tại, thì mọi nỗ lực xác định Insight hay Benefit đều dễ bị lệch về cơ hội ngắn hạn. Nếu chưa xác định rõ brand đang nói với ai, Insight rất dễ trở thành những sự thật chung chung, đúng với nhiều người nhưng không đủ sâu với ai cả. Và nếu chưa làm rõ vì sao người tiêu dùng nên tin, mọi tuyên bố khác biệt đều chỉ dừng ở mức claim.

Chính vì vậy, Brand Key nên được hiểu như một hệ thống câu hỏi dẫn dắt tư duy, không phải một checklist để hoàn thành. Mỗi thành phần trong Brand Key không đứng độc lập, mà tồn tại để trả lời hoặc kiểm chứng một câu hỏi cụ thể trong hành trình xây dựng thương hiệu.

Khi Brand Key được dùng đúng cách, nó không trả lời thay người làm Brand, mà giúp họ đặt câu hỏi đúng. Và trong chiến lược thương hiệu, đặt đúng câu hỏi luôn quan trọng hơn việc có sẵn câu trả lời hay.

Đó cũng là lý do trong chuỗi bài này, Brand Key không được trình bày theo thứ tự sơ đồ quen thuộc, mà theo dòng chảy tư duy thực tế: từ việc gỡ mơ hồ, xác định lý do tồn tại, chọn đúng đối tượng, đào sâu insight, cho đến khi thương hiệu đủ rõ để bước vào cạnh tranh.

Khi nhìn Brand Key như một hệ thống câu hỏi nền tảng, người làm Brand sẽ không còn hỏi: “mình đã điền đủ chưa?”, mà sẽ bắt đầu hỏi: “mình đã thật sự hiểu thương hiệu này đến đâu?”

Brand Key là gì? Và lịch sử ra đời của mô hình Brand Key

Lịch sử ra đời của mô hình Brand Key

Brand Key không ra đời từ môi trường học thuật hay các nghiên cứu lý thuyết, mà xuất phát từ thực tiễn quản trị thương hiệu của các tập đoàn FMCG đa quốc gia trong bối cảnh mở rộng quy mô toàn cầu mạnh mẽ từ những năm 1990.

Trong giai đoạn này, các tập đoàn như Unilever phải đối mặt với một thách thức lớn: làm thế nào để hàng trăm thương hiệu được triển khai tại nhiều thị trường khác nhau vẫn giữ được sự nhất quán về bản chất, trong khi chiến lược và hoạt động marketing buộc phải linh hoạt theo từng bối cảnh địa phương.

Brand Key được biết đến rộng rãi như một framework nội bộ được sử dụng trong môi trường quản trị brand của Unilever và các tập đoàn FMCG lớn, nhằm giải quyết chính bài toán đó. Thay vì xây dựng những bản chiến lược dài và khó áp dụng, Brand Key đóng vai trò như một hệ thống câu hỏi cốt lõi, giúp các brand team ở mọi thị trường cùng trả lời một cách nhất quán: thương hiệu là ai, tồn tại vì điều gì, phục vụ ai, khác biệt ở đâu và vì sao người tiêu dùng nên tin.

Điểm quan trọng cần nhấn mạnh là Brand Key không được công bố như một mô hình học thuật chính thức, mà được hình thành và hoàn thiện dần thông qua quá trình sử dụng thực tế. Chính vì vậy, Brand Key thường được xem là một practice-based framework – mô hình xuất phát từ thực hành nghề nghiệp, sau đó được nhiều tổ chức, agency và chương trình đào tạo Brand Marketing trên thế giới tham khảo, diễn giải và phát triển thêm.

Việc Brand Key được sử dụng lâu dài trong môi trường FMCG cho thấy giá trị cốt lõi của mô hình này không nằm ở tính học thuật, mà ở khả năng giúp các đội ngũ brand ra quyết định nhất quán trong bối cảnh phức tạp và nhiều biến động. Hiểu lịch sử ra đời của Brand Key cũng giúp người làm Brand nhìn rõ hơn một điều quan trọng: đây không phải là mô hình để học thuộc, mà là hệ thống tư duy được sinh ra để dùng trong thực tế.

Vậy Brand Key là gì?

Hiểu một cách đơn giản nhất, Brand Key là mô hình giúp trả lời những câu hỏi cốt lõi nhất về thương hiệu: thương hiệu tồn tại để làm gì, dành cho ai, mang lại giá trị gì, và vì sao người tiêu dùng nên tin tưởng.

Brand Key không nhằm mô tả mọi thứ về brand. Ngược lại, nó giúp chắt lọc những yếu tố quan trọng nhất, đủ để làm “xương sống tư duy” cho toàn bộ hoạt động Brand Marketing.

Bạn có thể hình dung Brand Key giống như bản đồ tư duy của thương hiệu. Khi có bản đồ, bạn có thể đi nhiều con đường khác nhau — làm campaign, ra sản phẩm mới, đổi cách kể chuyện — nhưng vẫn biết mình đang đi đúng hướng hay đang lạc khỏi bản sắc brand.

Brand Key khác gì với vision, mission hay positioning?

Một trong những lý do khiến người mới làm Brand dễ rối là vì nhiều khái niệm nghe rất giống nhau. Vision, Mission, Positioning, Purpose… đều nói về “brand”, nhưng lại được dùng trong các bối cảnh khác nhau.

Vision và Mission chủ yếu trả lời câu hỏi doanh nghiệp muốn đi đâu và tồn tại vì điều gì ở cấp độ tổ chức. Brand Positioning tập trung vào vị trí thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng, so với đối thủ.

Trong khi đó, Brand Key không thay thế các khái niệm này, mà đóng vai trò như khung tổng hợp, giúp chúng được sử dụng nhất quán trong công việc Brand Marketing hằng ngày. Nếu ví Vision và Positioning là những “điểm riêng lẻ”, thì Brand Key là bức tranh hoàn chỉnh kết nối các điểm đó lại với nhau.

Brand Key giúp người làm Brand Marketing ra quyết định như thế nào?

Brand Key không được tạo ra để “định nghĩa cho hay”, mà để giúp người làm Brand ra quyết định đúng hơn trong những tình huống rất cụ thể. Giá trị của Brand Key thể hiện rõ nhất ở ba vai trò sau.

1. Brand Key giúp chuyển tranh luận cảm tính thành quyết định có cơ sở

Trong công việc hằng ngày, Brand Marketer liên tục phải lựa chọn:

giữ hay bỏ một insight, chọn thông điệp nào cho campaign, có nên mở rộng sang sản phẩm mới hay không, hay giữa hai ý tưởng sáng tạo thì đâu là hướng phù hợp hơn.

Khi không có Brand Key, các quyết định này rất dễ trở thành tranh luận cảm tính: mỗi người một lập luận, dựa trên kinh nghiệm cá nhân hoặc gu thẩm mỹ.

Khi Brand Key đủ rõ, câu hỏi trọng tâm được chuyển từ “ý tưởng này có hay không?” sang “ý tưởng này có đúng với thương hiệu không?”.

Chính sự thay đổi cách đặt câu hỏi này giúp người làm Brand ra quyết định chắc tay hơn, kể cả khi phải nói “không” với những ý tưởng nghe có vẻ hấp dẫn.

2. Brand Key đóng vai trò như “trục chính” khi thương hiệu tăng trưởng

Thách thức lớn nhất của Brand Marketing không nằm ở giai đoạn thương hiệu còn nhỏ, mà xuất hiện rõ khi thương hiệu bắt đầu tăng trưởng:

nhiều sản phẩm hơn, nhiều campaign hơn, nhiều điểm chạm hơn.

Mỗi quyết định riêng lẻ đều có lý do hợp lý. Nhưng nếu thiếu một trục chính để neo lại, tổng thể thương hiệu rất dễ bị phân mảnh, trở nên khó hiểu trong tâm trí người tiêu dùng.

Theo McKinsey & Company, các thương hiệu tăng trưởng bền vững thường duy trì được “a stable core with flexible execution” – một lõi ổn định, trong khi cách triển khai có thể linh hoạt.

Brand Key chính là phần “stable core” đó.

Nhờ Brand Key, khi đứng trước một cơ hội mới, thương hiệu có thể đặt lại câu hỏi quan trọng hơn doanh thu hay xu hướng:

sự lựa chọn này có làm rõ hơn vai trò thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng, hay khiến thương hiệu trở nên rối hơn?

3. Brand Key không phải là chiến lược, mà là nền móng của chiến lược

Một hiểu nhầm phổ biến là xem Brand Key như một bản chiến lược. Thực tế, Brand Key không nói thương hiệu sẽ làm gì trong năm tới, mà xác định thương hiệu là ai một cách nhất quán qua nhiều năm.

Theo Interbrand, các thương hiệu có giá trị cao nhất thế giới đều được quản trị dựa trên một hệ thống ý nghĩa thương hiệu rõ ràng, giúp mọi quyết định chiến lược không đi chệch khỏi bản sắc cốt lõi. Trong hệ thống đó, Brand Key đóng vai trò như “tài liệu gốc” để kiểm tra sự nhất quán.

Khi Brand Key không rõ, các chiến lược riêng lẻ dù hợp lý vẫn có thể mâu thuẫn khi đặt cạnh nhau.

Khi Brand Key đủ rõ, người làm Brand có thể đánh giá ý tưởng dựa trên mức độ phù hợp với bản chất thương hiệu, thay vì dựa vào cảm tính.

4. Vì sao Brand Key đặc biệt quan trọng với người mới làm Brand Marketing?

Brand Marketing thường bị hiểu nhầm là công việc thiên về sáng tạo và cảm nhận. Nhưng các nghiên cứu của Institute of Practitioners in Advertising cho thấy những thương hiệu tăng trưởng dài hạn là những thương hiệu biết kết hợp sáng tạo với kỷ luật thương hiệu, chứ không chạy theo các ý tưởng rời rạc.

Với người mới, Brand Key đóng vai trò như một điểm tựa tư duy. Thay vì hỏi “ý tưởng này có mới không?”, họ học cách hỏi “ý tưởng này có làm thương hiệu rõ ràng hơn không?”.

Sự thay đổi cách đặt câu hỏi này chính là bước chuyển quan trọng từ “làm marketing” sang xây dựng thương hiệu có hệ thống. Và đó cũng là lý do vì sao, trong các chương trình đào tạo Brand Marketing nền tảng, Brand Key luôn được đặt ở phần đầu – không phải vì nó phức tạp, mà vì mọi kỹ năng phía sau đều dựa trên nó.

Tóm lại, Brand Key có giá trị không phải vì nó đầy đủ khái niệm, mà vì nó giúp người làm Brand ra quyết định nhất quán giữa rất nhiều lựa chọn. Khi Brand Key đủ rõ, thương hiệu có một trục tư duy để kiểm tra mọi ý tưởng, thay vì chạy theo cảm tính hay xu hướng ngắn hạn.

Để làm được điều đó, điều quan trọng tiếp theo là hiểu Brand Key gồm những thành phần nào, và mỗi thành phần tồn tại để trả lời câu hỏi gì. Phần tiếp theo sẽ giúp bạn nhìn Brand Key như một hệ thống logic, thay vì một danh sách khái niệm cần ghi nhớ.

Top 3 tình huống Brand Key được sử dụng nhiều nhất trong công việc hằng ngày

Brand Key không phát huy giá trị khi nằm trên slide chiến lược, mà khi được dùng như điểm tựa ra quyết định trong những tình huống quen thuộc của người làm Brand Marketing. Trên thực tế, Brand Key thường được sử dụng nhiều nhất trong ba bối cảnh sau.

1. Đánh giá và ra quyết định với các đề xuất mới

Đây là tình huống Brand Key được dùng thường xuyên nhất, nhưng cũng dễ bị bỏ qua nhất. Mỗi ngày, brand team phải đối diện với hàng loạt đề xuất: ý tưởng NPD, concept campaign, hợp tác KOL, hay mở rộng sang một phân khúc mới.

Brand Key giúp chuyển câu hỏi từ “đề xuất này có tiềm năng không?” sang “đề xuất này có phù hợp với vai trò và bản chất thương hiệu không?”. Nhờ đó, brand team có thể loại bỏ sớm những ý tưởng nghe có vẻ hấp dẫn trong ngắn hạn nhưng dễ làm thương hiệu lệch trục về dài hạn.

2. Viết và phản biện communication brief

Một brief tốt không chỉ rõ mục tiêu và thông điệp, mà còn cần đúng tinh thần thương hiệu. Brand Key đóng vai trò như bộ lọc giúp brand team kiểm tra xem brief đang dựa trên insight nào, nói với đúng target hay chưa, và có nhất quán với lợi ích cũng như tính cách thương hiệu hay không.

Khi brief được viết và phản biện dựa trên Brand Key, việc làm việc với agency trở nên hiệu quả hơn. Thay vì tranh luận đúng–sai theo cảm nhận, hai bên có thể cùng quay về một hệ quy chiếu chung để điều chỉnh và thống nhất.

3. Rà soát campaign và giữ thương hiệu không bị “loãng”

Trong quá trình triển khai, đặc biệt với các thương hiệu có nhiều campaign song song, Brand Key là công cụ giúp brand team nhìn lại tổng thể: các hoạt động đang chạy có đang củng cố cùng một trục thương hiệu hay đang kéo thương hiệu theo nhiều hướng khác nhau.

Brand Key giúp trả lời một câu hỏi quan trọng nhưng thường bị bỏ quên: sau campaign này, người tiêu dùng hiểu thương hiệu rõ hơn hay mơ hồ hơn? Việc rà soát này không nhằm “soi lỗi” từng campaign, mà để đảm bảo mỗi hoạt động đều đóng góp vào việc xây dựng thương hiệu dài hạn.

Nói cách khác, Brand Key là ngôn ngữ chung giúp team brand, marketing và agency hiểu nhau, đặc biệt trong những tình huống phải ra quyết định nhanh.

Tóm lại, Brand Key được dùng nhiều nhất không phải trong những thời điểm mang tính lý thuyết, mà trong những quyết định quen thuộc và lặp lại của người làm Brand Marketing. Khi được sử dụng đúng cách, Brand Key giúp đội ngũ ra quyết định nhanh hơn, nhất quán hơn và tránh được những lệch hướng khó sửa về sau.

Brand Key gồm những thành phần nào? Hiểu cấu trúc trước khi đi vào chi tiết

Để Brand Key có thể dẫn dắt tư duy và quyết định một cách nhất quán, điều quan trọng đầu tiên là hiểu cấu trúc bên trong của nó. Brand Key không phải là một khái niệm đơn lẻ, mà là tập hợp các thành phần liên kết chặt chẽ với nhau, mỗi thành phần trả lời một câu hỏi cốt lõi về thương hiệu.

Trong mô hình Brand Key, các thành phần thường bao phủ toàn bộ hành trình tư duy của người làm Brand: từ việc xác định lý do tồn tại của thương hiệu, lựa chọn đối tượng phục vụ, làm rõ insight, lợi ích và cơ sở để tin, cho đến việc định hình cảm giác thương hiệu, điểm khác biệt, nền tảng năng lực và bối cảnh cạnh tranh.

Điều quan trọng cần lưu ý là các thành phần này không tồn tại độc lập. Mỗi yếu tố chỉ thực sự có ý nghĩa khi được đặt trong mối liên hệ với các phần còn lại. Vì vậy, thay vì học từng khái niệm rời rạc, việc nhìn Brand Key như một hệ thống các mảnh ghép sẽ giúp người làm Brand hiểu rõ hơn vai trò của từng yếu tố trong tổng thể thương hiệu.

Phần dưới đây sẽ giới thiệu ngắn gọn từng thành phần trong mô hình Brand Key, nhằm giúp bạn có bức tranh tổng quan trước khi đi sâu vào từng yếu tố ở các bài viết tiếp theo trong chuỗi.

Brand Purpose – Vì sao thương hiệu tồn tại?

Mọi thương hiệu mạnh đều bắt đầu từ một lý do tồn tại đủ rõ. Brand Purpose giúp người làm Brand trả lời câu hỏi nền tảng nhất: nếu thương hiệu này biến mất, thế giới mất đi điều gì? Đây là điểm neo để mọi quyết định phía sau không trôi theo cơ hội ngắn hạn.

Target Consumer – Thương hiệu đang nói với ai?

Không phải ai có khả năng mua cũng là người thương hiệu nên phục vụ. Target Consumer giúp xác định nhóm người phù hợp nhất với vai trò mà thương hiệu chọn để tồn tại, từ đó tránh việc nói quá nhiều mà không chạm ai thật sự.

Consumer Insight – Thương hiệu chạm vào điều gì trong họ?

Insight không phải là dữ liệu hay quan sát bề mặt, mà là căng thẳng tâm lý thật khiến thương hiệu có lý do xuất hiện trong cuộc sống người tiêu dùng. Đây là nơi Brand bắt đầu kết nối sâu, chứ không chỉ “giao tiếp”.

Brand Benefit – Thương hiệu giúp được gì?

Từ insight, thương hiệu cần xác định rõ lợi ích cốt lõi mà mình mang lại. Brand Benefit không chỉ là tính năng hay thông điệp, mà là giá trị người tiêu dùng thực sự nhận được khi chọn thương hiệu.

Reason to Believe – Vì sao người tiêu dùng nên tin?

Một lời hứa dù hay đến đâu cũng cần nền tảng để được tin. RTB trả lời câu hỏi: điều gì trong sản phẩm, trải nghiệm, năng lực hay lịch sử thương hiệu khiến lời hứa này đáng tin?

Values & Personality – Thương hiệu cảm giác thế nào khi tiếp xúc?

Nếu Benefit là điều thương hiệu mang lại, thì Values & Personality quyết định cách thương hiệu cư xử và nói chuyện mỗi ngày. Đây là phần giúp thương hiệu “sống thật” trong từng điểm chạm.

Discriminator – Thương hiệu khác ở đâu?

Discriminator không phải là slogan khác biệt, mà là ranh giới chiến lược giúp thương hiệu không bị kéo lệch giữa vô số lựa chọn hợp lý. Nó trả lời câu hỏi: vì sao cùng một lợi ích, thương hiệu này vẫn không thể bị thay thế?

Root Strengths – Thương hiệu có nền tảng gì để thắng?

Khác biệt chỉ bền vững khi có gốc rễ. Root Strengths giúp nhận diện những năng lực cốt lõi mà thương hiệu thực sự sở hữu, khó sao chép và có thể nuôi dưỡng dài hạn.

Competitive Environment – Thương hiệu thắng trong bối cảnh nào?

Cuối cùng, mọi Brand Key chỉ có ý nghĩa khi đặt trong bối cảnh cạnh tranh cụ thể. Phần này giúp thương hiệu hiểu rõ sân chơi mình đang tham gia, và đâu là điều kiện để chiến thắng một cách thực tế.

Nhìn Brand Key như một hệ thống, không phải checklist

Điều quan trọng nhất khi tiếp cận Brand Key không nằm ở việc nhớ đủ các thành phần, mà ở việc hiểu mối liên kết giữa chúng. Purpose định hướng lý do tồn tại, Target xác định trọng tâm, Insight tạo lực kéo, Benefit và RTB xây giá trị và niềm tin, trong khi Persona và Essence đảm bảo sự nhất quán lâu dài.

Đây là lý do trong chuỗi bài tiếp theo, mỗi thành phần của Brand Key sẽ được phân tích riêng, nhưng luôn đặt trong mối quan hệ với toàn bộ hệ thống, thay vì tách rời.

Trong các bài tiếp theo của chuỗi này, chúng ta sẽ đi sâu vào từng thành tố trong Brand Key — bắt đầu từ Brand Purpose, rồi đến Target Consumer, Insight, Brand Benefit… để hiểu rõ từng yếu tố và cách sử dụng chúng trong công việc Brand Marketing thực tế.

Bạn đang học Brand Marketing nhưng vẫn thấy “brand rất mơ hồ”?

Nếu bạn

• mới vào nghề Brand Marketing hoặc đang muốn chuyển hướng sang Brand
• đã nghe nhiều về Brand Key, Purpose, Insight… nhưng chưa biết kết nối chúng thành một hệ thống
• làm campaign, viết brief, ra NPD nhưng thiếu một trục tư duy nhất quán

Khóa học The Journey of Brand Building tại CASK được thiết kế để giúp bạn hiểu Brand Key từ gốc đến ngọn, không học thuộc khái niệm, nắm được logic tư duy Brand Marketer chuyên nghiệp,​ và biết cách dùng Brand Key để ra quyết định đúng trong công việc thực tế