Brand Key #6: Reason to Believe là gì? Vì sao Brand Benefit đúng nhưng vẫn không ai tin
Ở các phần trước của chuỗi Brand Key, chúng ta đã nói nhiều về Brand Benefit – lợi ích cốt lõi mà thương hiệu chọn để theo đuổi. Nhưng trên…
-
-
Brand Key #5: Brand Benefit là gì? Vì sao thương hiệu mạnh không bán tính năng
Khi nói đến Brand Benefit, rất nhiều người mới làm Brand Marketing có xu hướng bắt đầu từ sản phẩm: có gì tốt, có gì hơn, có gì khác. Cách…
-
Business Case: “bản lề” của mọi quyết định đầu tư sản phẩm mới
Khi bắt đầu một ý tưởng sản phẩm mới, marketer thường xuất phát từ một insight thú vị, một nhu cầu chưa được đáp ứng hoặc một cơ hội thị…
-
Thế nào là một Proposal chuẩn? Mô hình ABCDE để đánh giá Proposal của Agency
Trong bối cảnh thiếu một khung đánh giá chung, quyết định cuối cùng vì thế dễ bị chi phối bởi cảm giác, mức độ “hợp gu” của đội ngũ hoặc yếu tố ngân sách. Vấn đề không nằm ở chất lượng proposal, mà ở cách doanh nghiệp đọc và đánh giá chúng. Proposal không được…
-
Từ 4P đến OBPPC: Hành trình thay đổi cách làm chiến lược trong FMCG
Disclaimer: Bài viết này được CASK dịch và biên soạn lại từ nguồn gốc của Pascale Hagin. Mọi nội dung, số liệu và quan điểm thuộc về Pascale Hagin. CASK…
-
Chiến lược Marketing bằng “Nỗi Sợ” của người tiêu dùng
Trong bối cảnh truyền thông thương hiệu ngày càng đòi hỏi sự tinh tế, việc chạm đúng những cảm xúc thật của người tiêu dùng trở thành lợi thế quan…
-
Hiểu Đúng Về Communication Insights – Kim Chỉ Nam Của Một Chiến Dịch Truyền Thông
Trong bối cảnh marketing thay đổi từng ngày, một chiến dịch truyền thông thành công không nằm ở may mắn hay sự viral nhất thời. Nó đến từ khả năng thương hiệu chạm đúng “điểm rơi” cảm xúc của người tiêu dùng. Điều đó chỉ xảy ra khi Marketer nắm bắt được Communication Insights –…
-
Big Idea & Campaign Idea: Hiểu đúng để triển khai trúng
Trong công việc Brand Marketing, Big Idea và Campaign Idea là hai khái niệm tưởng chừng quen thuộc nhưng lại khiến không ít người mới và thậm chí cả những bạn đã làm nghề một thời gian dễ rơi vào vùng mơ hồ. Bạn có thể viết brief, đánh giá proposal, làm việc với agency…
-
Nghiệp vụ 6: Phát triển sản phẩm mới (New Product Development – NPD)
Khi thương hiệu không thể sống mãi bằng quá khứ Nếu bạn là Brand Manager, Marketer hay người phụ trách danh mục sản phẩm, bạn sẽ hiểu rõ: giữ thị phần là chưa đủ. Trong một thị trường thay đổi từng quý, thương hiệu phải liên tục đổi mới để tồn tại và phát triển….
-
Nghiệp vụ 5: Xây dựng kế hoạch Marketing hàng năm (Annual Brand Plan – ABP)
Khi thương hiệu không chỉ cần tầm nhìn mà cần một kế hoạch để chiến thắng Một chiến lược dù hay đến đâu cũng chỉ là ý tưởng, nếu không được tổ chức thành hành động cụ thể. Sau khi thương hiệu đã xác định “How to Win” qua chiến lược 6Ps, bước kế tiếp…
