Trong hành trình tăng trưởng, doanh nghiệp nào cũng mong được vận hành mạch lạc, hiệu quả và tạo ra lợi nhuận bền vững. Nhưng thực tế thường không đẹp như kế hoạch. Những bản kế hoạch nằm trên giấy không chạm được vào thực thi, các phòng ban vận hành lệch nhịp, nguồn lực bị kéo căng theo nhiều hướng. Khi chiến lược tài chính không “nối nhịp” với vận hành, mục tiêu chung nhanh chóng bị chia nhỏ thành những mảnh rời rạc, và doanh nghiệp phải phản ứng với thị trường thay vì dẫn dắt nó.
Giữa sự hỗn độn ấy, AOP – Annual Operating Plan – xuất hiện như bộ xương sống, giữ cho toàn bộ tổ chức đứng vững trong suốt một năm tài chính. Đây không chỉ là bản kế hoạch, mà là hệ thống tư duy giúp doanh nghiệp nhìn được toàn cảnh, phân bổ nguồn lực thông minh và đảm bảo mọi phòng ban cùng chuyển động về một hướng.
Webinar lần này sẽ mở cho bạn cánh cửa bước vào thế giới AOP một cách rõ ràng và thực tế. Bạn sẽ hiểu chi tiết cấu trúc của một AOP bài bản, lý do nó trở thành nền móng vận hành của mọi doanh nghiệp chuyên nghiệp, và cách từng phòng ban đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự “liên kết chiến lược” – thứ mà nhiều công ty luôn thiếu nhưng không biết thiếu từ đâu. Khi hiểu đúng và vận hành đúng, AOP giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả vận hành, ổn định tài chính, và đặc biệt là đảm bảo tăng trưởng bền vững.
Người dẫn dắt buổi chia sẻ là Ms. Nguyễn Đức Thùy Anh, Giám đốc Kiểm soát Tài chính của Central Retail Vietnam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – đầu tư – vận hành tại Coca-Cola, Lazada, Number One Trading, chị Thuỳ Anh sẽ mang đến một lăng kính sắc bén về cách AOP trở thành chiếc cầu nối liền mạch giữa chiến lược, con người và kết quả. Những câu chuyện thực chiến và kinh nghiệm dày dặn của chị chính là chìa khóa giúp bạn hiểu cách một doanh nghiệp vận hành AOP trơn tru – từ tư duy lập kế hoạch đến quá trình triển khai thực tế.
Tham gia webinar, bạn sẽ tiếp cận case study chân thực về hành trình một doanh nghiệp áp dụng AOP từ khâu xác lập đến vận hành, lý giải vì sao cùng một khung AOP nhưng mỗi tổ chức đạt được mức độ hiệu quả khác nhau, và đâu là yếu tố quyết định thành công. Ngoài ra, bạn còn được nhận bộ tài liệu đặc biệt từ CASK: Ebook “Quản trị P&L cho Brand Manager”, Cheatsheet “Finance for Non-Finance Manager” cùng bộ từ điển thuật ngữ – những tài liệu có giá trị cho cả người học và nhà quản lý. Đặc biệt, bạn cũng có cơ hội nhận học bổng lên đến 30% cho các khóa học Finance chuyên sâu tại CASK.
Buổi chia sẻ được thiết kế dành cho CFO, Finance Manager, Business Manager, hoặc bất kỳ ai muốn hiểu rõ cách AOP giúp doanh nghiệp kết nối chiến lược – vận hành – tài chính thành một dòng chảy thống nhất. Đây là cơ hội để bạn học hỏi không chỉ lý thuyết, mà cả những trải nghiệm thực tế giúp tổ chức vận hành hiệu quả hơn.
AOP không chỉ là một công cụ tài chính. Nó là kim chỉ nam để cả tổ chức cùng nói chung một ngôn ngữ, nhìn về một đích đến và cùng bước chắc chắn về phía tăng trưởng.
👉 Đăng ký ngay tại: https://forms.gle/SBLAqeXQNNd6ntvM8
🗓 Thời gian: 19:00 – 21:00, Thứ Tư, ngày 03/12/2025
🌐 Hình thức: Online qua Microsoft Teams
💰 Phí tham gia: 199.000 VNĐ/người
🔥 Ưu đãi: 149.000 VNĐ/người khi đăng ký nhóm 3 người
📩 Inbox fanpage CASK để được hỗ trợ thêm thông tin.
