Tài chính là ngôn ngữ chung trong mọi tổ chức. Tuy nhiên, phần lớn Managers chỉ tập trung vào doanh số mà thiếu góc nhìn tài chính tổng thể – dẫn đến khó khăn khi phối hợp cùng các phòng ban như Marketing, Trade hay Finance.
Cheatsheet "Finance for Non-Finance Managers" được CASK xây dựng nhằm trang bị cho Managers không chuyên về tài chính sẽ có tư duy tài chính thực tiễn, giúp họ đọc hiểu báo cáo, phân tích lợi nhuận, lập kế hoạch và kiểm soát hiệu quả đầu tư
Phần mở đầu cung cấp tư duy tổng quan về tài chính trong quản trị doanh nghiệp, vai trò của phòng tài chính và mối liên kết giữa các phòng ban. Người đọc học cách phân biệt Financial Accounting và Management Accounting, đồng thời hiểu được vai trò của tài chính trong hoạt động ra quyết định
Phần này giới thiệu và giải thích mối liên hệ giữa Balance Sheet, P&L và Cash Flow. Qua đó, Sales Manager học cách đọc và phân tích ba báo cáo quan trọng để hiểu tình hình kinh doanh thực tế và đánh giá sức khỏe tài chính của doanh nghiệp.
Trình bày chi tiết cấu trúc báo cáo P&L và mối liên hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Phần này nhấn mạnh vai trò của Sales trong việc tác động đến NSV, GTN, COGS và OP, giúp đội ngũ kinh doanh hiểu rõ mỗi quyết định đều ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của thương hiệu
Giải thích quy trình lập Annual Operating Plan (AOP), phương pháp dự báo, phân bổ ngân sách và kết nối giữa các phòng ban trong quá trình vận hành tài chín
Cung cấp công cụ đánh giá hiệu quả đầu tư thông qua chỉ số ROI, cùng các ví dụ thực tế về đo lường hiệu quả của chiến dịch marketing, trade promotion hay innovation launch.
Phần cuối giúp người đọc hiểu cách lên kế hoạch tài chính cho sản phẩm mới, dự báo doanh số, xác định mức đầu tư hợp lý và đánh giá hiệu quả thông qua các chỉ số như NPV, IRR và Payback Period.
Phần mở đầu cung cấp tư duy tổng quan về tài chính trong quản trị doanh nghiệp, vai trò của phòng tài chính và mối liên kết giữa các phòng ban. Người đọc học cách phân biệt Financial Accounting và Management Accounting, đồng thời hiểu được vai trò của tài chính trong hoạt động ra quyết định
Phần này giới thiệu và giải thích mối liên hệ giữa Balance Sheet, P&L và Cash Flow. Qua đó, Sales Manager học cách đọc và phân tích ba báo cáo quan trọng để hiểu tình hình kinh doanh thực tế và đánh giá sức khỏe tài chính của doanh nghiệp.
Trình bày chi tiết cấu trúc báo cáo P&L và mối liên hệ giữa doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Phần này nhấn mạnh vai trò của Sales trong việc tác động đến NSV, GTN, COGS và OP, giúp đội ngũ kinh doanh hiểu rõ mỗi quyết định đều ảnh hưởng đến biên lợi nhuận của thương hiệu
Giải thích quy trình lập Annual Operating Plan (AOP), phương pháp dự báo, phân bổ ngân sách và kết nối giữa các phòng ban trong quá trình vận hành tài chín
Cung cấp công cụ đánh giá hiệu quả đầu tư thông qua chỉ số ROI, cùng các ví dụ thực tế về đo lường hiệu quả của chiến dịch marketing, trade promotion hay innovation launch.
Phần cuối giúp người đọc hiểu cách lên kế hoạch tài chính cho sản phẩm mới, dự báo doanh số, xác định mức đầu tư hợp lý và đánh giá hiệu quả thông qua các chỉ số như NPV, IRR và Payback Period.
