Brand Marketing

Marketing Automation đã luôn là công cụ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và ngân sách. Khi các quy trình đơn giản được tự động hóa, nhân lực sẽ được phân bổ vào các công việc quan trọng hơn.

Trong bài viết kỳ trước, bạn đã nắm được tương đối cặn kẽ và chi tiết cách phân tích/đánh giá 3 phương diện quan trọng của thương hiệu: thị trường, người tiêu dùng, hệ thống phân phối. Bài viết dưới đây sẽ tiếp tục trình bày 2 phương diện còn lại: cạnh tranh, và thương hiệu – đặc biệt là phương pháp phân tích thùng rò rỉ

Việc phân tích này cũng quan trọng như công tác chẩn đoán bệnh trong y học. Hơn nữa, nhiều công ty cũng có hệ thống thu thập, tích lũy thông tin/dữ liệu, nhưng nếu không dùng dữ liệu để phân tích thì rõ ràng họ đang lãng phí một nguồn lực quan trọng

Quyết định về truyền thông thực chất là một quyết định đầu tư, bạn đầu tư ngân sách để thể hiện trước công chúng những phẩm chất của thương hiệu mình, và bạn làm điều đó thông qua những thành quả sáng tạo về ý tưởng, thông điệp, hình thức, kênh truyền thông

Trong bài viết trước, bạn đã biết qua các kĩ thuật của hai nhân tố đầu tiên trong mô hình ABCs, bài viết dưới đây sẽ tiếp tục trình bày hai nhân tố còn lại: Truyền thông và Ấn tượng lâu

Trong loạt bài viết trước, bạn đã được giới thiệu qua mô hình đánh giá quảng cáo ABCs – một công cụ đắc lực giúp lãnh đạo thương hiệu gạn lọc và lựa chọn được nội dung quảng cáo tốt nhất. Loạt bài viết này sẽ tiếp tục đào sâu, hướng dẫn bạn chi tiết hơn về mô hình hữu ích này

Trong bài viết trước, bạn đã nắm qua sơ bộ các bước trong một quy trình quản trị quảng cáo. Bài viết tiếp theo đây sẽ giới thiệu với bạn kỹ năng cần có của người làm công tác quản trị quảng cáo – đó là kĩ năng tư duy quảng cáo – cùng với mô hình lựa chọn quảng cáo ABCs – một công cụ đắc lực trong lĩnh vực truyền thông