Khóa học Finance For Non Finance Managers

Khai giảng

28/10/2023

Thời lượng

4 buổi học

Thứ 7, Chủ Nhật

Địa điểm

Hồ Chí Minh

5 ĐIỀU "CẦM VỀ"

NỀN TẢNG VỮNG CHẮC VỀ CÁC YẾU TỐ TÀI CHÍNH

Để hiểu và ứng dụng trong xây dựng chiến lược và trong vận hành doanh nghiệp (Value Chain, P/L. Pricing Margin, Mix management, cash, financial ratio)

CÔNG CỤ ĐỂ TỐI ƯU HÓA MARGIN, PROFIT

Hiểu cách tối ưu hóa margin, profit bằng việc tối ưu những yếu tố cấu thành P&L như NSV, COGS, A&P, Overhead,…

HIỂU RÕ CÁC QUY TRÌNH VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

Đóng góp tốt hơn khi tham gia vào các quy trình vận hành và hiểu được cách mà các dự án marketing, trade và sales tương tác trong các quy trình đó

TƯ DUY TÀI CHÍNH TỐT ĐỂ LÊN KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ CHO BRANDS, CHANNEL & CAMPAIGN

Phân bổ ngân sách tối ưu, phù hợp với chiến lược doanh nghiệp và có hiệu quả tài chính tốt nhất (ROI)

TÀI CHÍNH TRONG KẾ HOẠCH TUNG SẢN PHẨM MỚI & XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC GIÁ

Hỗ trợ xây dựng các business cases, 3 phương pháp để lựa chọn và đánh giá business case thích hợp nhất & xây dựng chiến lược giá tối ưu

Đăng ký tư vấn

AI NÊN HỌC KHÓA NÀY

BRAND - TRADE - SALES MANAGERS & DIRECTORS.

Ứng dụng tài chính để hỗ trợ việc hoạch định chiến lược một cách hiệu quả & tối ưu về đầu tư ngân sách.

BRAND - TRADE MARKETERS & SALES EXECUTIVE

Tăng khả năng đàm phán và phối hợp với phòng tài chính.
Tối ưu hóa kế hoạch đầu tư ngân sách cho các hoạt động Marketing - Trade Marketing - Sales.

DOANH NHÂN, CHỦ DOANH NGHIỆP & STARTUP

Hiểu & ứng dụng các kiến thức quản trị tài chính từ các mô hình hoàn thiện vào doanh nghiệp, giúp tăng lợi nhuận & giảm rủi ro về tài chính cho doanh nghiệp.

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

Nguyễn Thị Thùy

Skin Cleansing Customer Strategy & Planning Lead - Unilever Vietnam

Chị có hơn 15 năm kinh nghiệm giữ chức vụ quản lý trong lĩnh vực Finance cho các doanh nghiệp MNC, cụ thể:

► Pricing & Investment Finance Lead tại Unilever
► Head of Platform Finance Business Partners - Vice President Finance tại Lazada
► Customer Finance Lead tại FrieslandCampina Vietnam
►Brand MKT Investment (BMI) Finance Manager tại Unilever.

Đăng ký tư vấn

SƠ LƯỢC NỘI DUNG KHÓA HỌC

Buổi 1

YẾU TỐ & QUY TẮC TÀI CHÍNH CƠ BẢN

► Vai trò của tài chính trong vận hành kinh doanh

► Tư duy về Chuỗi giá trị (Value Chain) để xây dựng chiến lược tài chính hiệu quả

► Giới thiệu những báo cáo tài chính quan trọng cần phải biết của một doanh nghiệp

► Ứng dụng bảng cân đối kế toán để cấu trúc nguồn vốn phù hợp với doanh nghiệp và ra các quyết định kinh doanh hiệu quả

► Cách quản trị dòng tiền hiệu quả cho doanh nghiệp dựa trên phân chia 3 loại dòng tiền

► Bài tập thực hành và ứng dụng

Buổi 2

HIỂU VÀ ỨNG DỤNG P&L

► Hiểu sâu về các yếu tố cấu thành báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (P&L) để:

Có các quyết định trên các yếu tố để tối ưu hóa doanh thu ròng (Net Sales Value) và lợi nhuận (Profit) cho doanh nghiệp
Xây dựng chiến lược danh mục sản phẩm giúp tối ưu hóa hiệu quả đầu tư
Hiểu khả năng ảnh hưởng của từng phòng ban trong công ty đến P&L để tối ưu hóa hiệu quả tài chính cho hoạt động phòng ban

► Bài tập thực hành & Ứng dụng

Buổi 3

TÀI CHÍNH TRONG VẬN HÀNH KINH DOANH

► Quy trình 7 bước xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)

► Hiểu về các phương pháp xây dựng ngân sách (budget) để lập kế hoạch chi tiêu phù hợp với mục tiêu chiến lược công ty

► Bài tập mô phỏng xây dựng kế hoạch hoạt động hằng năm (AOP)

Buổi 4

TĂNG HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CHO HOẠT ĐỘNG PROMOTION VÀ TUNG SẢN PHẨM MỚI

► Cách tăng hiệu quả tài chính cho hoạt động quảng cáo/khuyến mãi

► Lên kế hoạch tài chính cho hoạt động tung sản phẩm mới

► Công cụ dự báo doanh thu hiệu quả khi tung sản phẩm mới

► Công cụ để lựa chọn đề án kinh doanh (business case) tốt nhất trong quá trình tung sản phẩm mới