Brand

Với MacBook Neo, Apple không chỉ nhắm đến mức giá dễ tiếp cận mà còn thử một cách kể chuyện mới: biến những biểu tượng quen thuộc của macOS thành “nhân vật” có cá tính. Chính sự kết hợp giữa phần cứng hướng người dùng trẻ và chiến dịch truyền thông mang tính giải trí cao đã giúp câu chuyện MacBook Neo lan nhanh trên mạng xã hội.

Sự hợp tác giữa nền tảng nhạc số Spotify và thương hiệu đồ uống nổi tiếng với phong cách gây tranh cãi Liquid Death vừa tạo ra một sản phẩm công nghệ lạ đời: một chiếc hũ đựng tro cốt có tích hợp loa Bluetooth.

Giving Glow là chiến dịch mới của NIVEA nhằm tái định nghĩa khái niệm “làm đẹp” bằng cách kết nối hiến máu với thói quen chăm sóc bản thân. Thay vì ra mắt sản phẩm mới, NIVEA sử dụng ngôn ngữ và cơ chế của ngành beauty để khuyến khích hành vi hiến máu, biến một hành động xã hội thành một “nghi thức làm đẹp” mang ý nghĩa sống còn. Chiến dịch cho thấy cách thương hiệu mở rộng vai trò của mình vượt khỏi sản phẩm, tập trung vào giá trị nhân văn và hành vi dài hạn.

Ngày 3/2/2026, Petrolimex chính thức giới thiệu hệ thống nhận diện thương hiệu mới, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong chặng đường phát triển của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Đây là hoạt động được triển khai nhằm thể hiện tinh thần đổi mới, đồng thời khẳng định cam kết của Petrolimex trong việc đồng hành cùng đất nước bước vào kỷ nguyên phát triển mới.

Tận dụng hình ảnh thùng carton flat-pack quen thuộc, IKEA Copenhagen truyền tải thông điệp về sự sẵn có của sản phẩm cỡ lớn tại cửa hàng trung tâm.

IKEA và Memac Ogilvy đã ra mắt chiến dịch “Affordable Masterpieces” tại Ả Rập Xê Út và Bahrain, nhằm thách thức quan niệm đã tồn tại hơn một thập kỷ rằng “giá phải chăng” đồng nghĩa với “không cao cấp”. Chiến dịch chứng minh rằng tính dễ tiếp cận về giá và chất lượng bền vững theo thời gian hoàn toàn có thể song hành. 

Trong một động thái chiến lược quan trọng, Apple và Google xác nhận thỏa thuận hợp tác đưa mô hình trí tuệ nhân tạo Gemini trở thành nền tảng sức mạnh cho phiên bản Siri mới.

Bài viết phân tích hành trình chiến lược của Pascale Hagin - một lãnh đạo thương mại kỳ cựu trong ngành FMCG từ mô hình 4P truyền thống đến OBPPC, và cách tư duy này kết hợp với Perfect Store để tạo nên tăng trưởng thực sự tại điểm bán. Qua những trải nghiệm hơn 30 năm trên thị trường, Pascale chỉ ra lý do vì sao chiến lược chỉ có ý nghĩa khi được kiểm chứng tại cửa hàng và vì sao “khoảnh khắc sự thật” 3-7 giây của người mua quyết định toàn bộ kết quả kinh doanh.