P&L

Khám phá cách quản trị GM% và OP% để thoát “bẫy doanh thu”. Tối ưu COGS, SKU mix, A&P và Overheads nhằm xây lợi nhuận bền vững.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, quản lý tài chính không chỉ là trách nhiệm của chuyên gia mà còn là yếu tố sống còn cho mọi nhà quản lý. Tuy nhiên, nhiều người thiếu kiến thức tài chính cần thiết, dễ mắc phải các sai lầm nghiêm trọng. Bài viết này sẽ phân tích ba lỗi phổ biến và đề xuất giải pháp khắc phục, giúp bạn quản lý tài chính hiệu quả hơn.

Việc nắm rõ các khái niệm và số liệu tài chính không chỉ quan trọng đối với những người làm trong lĩnh vực tài chính mà còn đối với các chuyên gia marketing. Một trong những khía cạnh quan trọng mà bất kỳ ai trong doanh nghiệp cũng cần hiểu rõ là "dòng tiền" (cash flow).

Tạo chương trình khuyến mãi đã trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược marketing của các thương hiệu. Tuy nhiên, nhiều thương hiệu vẫn gặp khó khăn khi triển khai các chương trình khuyến mại không hiệu quả, không có mục tiêu rõ ràng hoặc áp dụng những hình thức khuyến mãi không phục vụ tốt cho mục tiêu tăng trưởng và phát triển thương hiệu.

Vai trò của finance trong doanh nghiệp là không thể thiếu, từ việc tăng thị phần, thúc đẩy tăng trưởng doanh số, tối ưu hóa lợi nhuận đến quản lý vòng tiền mặt. Hiểu rõ các vai trò này giúp doanh nghiệp sử dụng nguồn lực tài chính một cách hiệu quả, đạt được các mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững.

Dù bạn là cấp quản lý hay chủ doanh nghiệp, đọc hiểu báo cáo tài chính để đưa ra các quyết định đúng & kịp thời là kỹ năng cốt lõi. Tuy nhiên, sự phức tạp của hàng tá số liệu & thuật ngữ trên bảng cân đối kế toán dễ khiến bạn mất phương hướng & khó xác định được các chỉ số quan trọng cần xem xét. Điều này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ những dấu hiệu cảnh báo sớm về tình hình tài chính của công ty, đưa ra những quyết định sai lầm, gây mất cân đối tài chính và nguy cơ lỗ vốn.