P&L

AOP và P&L không phải hai khái niệm để xem cái nào “nặng ký” hơn. Mỗi công cụ đảm nhiệm một vai trò hoàn toàn khác nhau. AOP giúp doanh nghiệp xác định hướng đi, mục tiêu và cách triển khai trong 12 tháng. P&L cho biết kết quả thực tế có đang phản ánh đúng những lựa chọn chiến lược hay không.

Khám phá 5 lầm tưởng phổ biến khiến Brand Manager “đốt tiền” mà không hay và học cách vận hành thương hiệu như một Brand Business Owner thực thụ.

FA là “gương chiếu hậu” để minh bạch và tạo niềm tin; MA là “bảng điều khiển–GPS” để tối ưu vận hành, dòng tiền và lợi nhuận theo thời gian thực. Giúp founder hiểu nhanh sự khác nhau giữa Financial Accounting (FA) và Management Accounting (MA) để vừa “được tin” (gọi vốn, vay vốn, tuân thủ) vừa “đi đúng” (ra quyết định lợi nhuận).

Khám phá 4 bài học tài chính giúp Brand Manager hiểu P&L, kiểm soát GTN - A&P - Product Mix và vận hành thương hiệu như một Brand Business Owner.

Khám phá cách quản trị GM% và OP% để thoát “bẫy doanh thu”. Tối ưu COGS, SKU mix, A&P và Overheads nhằm xây lợi nhuận bền vững.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay, quản lý tài chính không chỉ là trách nhiệm của chuyên gia mà còn là yếu tố sống còn cho mọi nhà quản lý. Tuy nhiên, nhiều người thiếu kiến thức tài chính cần thiết, dễ mắc phải các sai lầm nghiêm trọng. Bài viết này sẽ phân tích ba lỗi phổ biến và đề xuất giải pháp khắc phục, giúp bạn quản lý tài chính hiệu quả hơn.