Giải pháp xây dựng năng lực thương mại cho doanh nghiệp

Chuyển Đổi Số Theo Ngành

Nhận tư vấn

Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp

Các Kết Quả Nhận Được

NGÀNH AGENCY

  • Quản trị toàn bộ quá trình chăm sóc khách hàng và lưu trữ đầy đủ thông tin khách hàng.
  • Quản trị vận hành các nghiệp vụ trong quy trình bán hàng, giúp tối ưu kết quả kinh doanh.
  • Quản trị triển khai, theo dõi sát sao tiến độ từng dự án, tối ưu thời gian, chi phí cùng kết quả.
  • Quản trị dòng tiền từng dự án, đảm bảo các dự án thanh toán đúng hạn và đầy đủ.
  • Quản trị toàn bộ thông tin, tình hình và biến động nhân sự.
  • Quản trị quá trình tương tác nội bộ, lưu trữ tài liệu đầy đủ, có cấu trúc.

NGÀNH XUẤT-NHẬP KHẨU

  • Quản lý tổng thể các đơn hàng: thông tin chi tiết, quá trình giao hàng, thanh toán...
  • Gọi, gửi Email cho khách hàng và trao đổi nội bộ trên cùng đơn hàng.
  • Báo cáo doanh số, sản lượng… tức thời và được trình bày trực quan.
  • Lưu trữ tập trung, dễ dàng truy xuất các tài liệu liên quan đến đơn hàng.
  • Tự động tạo các hợp đồng, báo giá.
  • Trình ký, phê duyệt tài liệu Online.

Phương Pháp Chuyển Đổi Số Toàn Diện Của CASK

TẠI SAO CHỌN CASK?

THẤU HIỂU

Giải pháp tư vấn, thực thi trọn gói giúp doanh nghiệp kết hợp và nâng cấp toàn diện 3 khía cạnh: quy trình, công nghệ, năng lực nhân sự

CHUYÊN GIA

Tính năng công nghệ phù hợp với từng nghiệp vụ, hiệu quả tối ưu, hiện đại, dễ sử dụng trên mọi thiết bị

QUY TRÌNH

Cung cấp bộ quy trình chi tiết cho từng nghiệp vụ, Dashboard báo cáo, phương pháp triển khai, tư vấn quy trình & công nghệ bài bản

Triển khai hoàn thiện dự án chuyển đổi số toàn diện hiệu quả trong 4 – 6 TUẦN

Kinh nghiệm thực thi triển khai chuyển đổi số đạt hiệu quả cao cho nhiều doanh nghiệp

Dự Án Tư Vấn Doanh Nghiệp

Bài Viết Chuyên Ngành

Chiến lược Marketing bằng “Nỗi Sợ” của người tiêu dùng
Brand

Fear Marketing là cách thương hiệu tác động trực tiếp vào tâm lý người xem, khiến họ lo lắng, rồi thúc đẩy họ hành động để giảm bớt cảm giác bất an ấy. Đây là một phương pháp truyền thông đã tồn tại nhiều năm và được nhiều tổ chức sử dụng để thay đổi nhận thức cộng đồng, từ bỏ thói quen cũ hoặc chuyển sang hành vi tiêu dùng mới.
Xem thêm
6 Sai Lầm Cần Loại Bỏ Để AOP Trở Thành Công Cụ Hiệu Quả
Tài chính

Lập AOP với doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa bao giờ là việc nhẹ nhàng, nhất là khi Founder phải kiêm đủ vai vừa lo bán hàng, vừa lo vận hành, vừa tính tài chính. Trong bối cảnh nguồn lực hạn chế và thị trường biến động liên tục, AOP dễ trở thành một dự án “để đó cho đẹp” thay vì công cụ dẫn dắt tăng trưởng.
Xem thêm
Tài sản ngắn hạn và dài hạn: Hiểu cấu trúc tài sản như hiểu xương sống của doanh nghiệp
Tài chính

Phân biệt và hiểu đúng các nhóm tài sản không phải để làm kế toán cho hay, đó là cách chủ doanh nghiệp đánh giá xem mình có đủ lực để thực hiện mục tiêu hay không. Khi biết doanh nghiệp đang mạnh - yếu ở đâu, quyết định mở rộng, đầu tư hay siết lại hoạt động trở nên rõ ràng và an toàn hơn. Đây là nền tảng cơ bản để tránh tăng trưởng ảo và duy trì sức bền tài chính.
Xem thêm

Các Giải Pháp Arrow

Liên hệ với chúng tôi

1Facebook0901 03 09 00
🔥WEBINAR🔥