Giải pháp xây dựng năng lực thương mại cho doanh nghiệp

Chuyển Đổi Số Theo Ngành

Nhận tư vấn

Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp

Các Kết Quả Nhận Được

NGÀNH AGENCY

  • Quản trị toàn bộ quá trình chăm sóc khách hàng và lưu trữ đầy đủ thông tin khách hàng.
  • Quản trị vận hành các nghiệp vụ trong quy trình bán hàng, giúp tối ưu kết quả kinh doanh.
  • Quản trị triển khai, theo dõi sát sao tiến độ từng dự án, tối ưu thời gian, chi phí cùng kết quả.
  • Quản trị dòng tiền từng dự án, đảm bảo các dự án thanh toán đúng hạn và đầy đủ.
  • Quản trị toàn bộ thông tin, tình hình và biến động nhân sự.
  • Quản trị quá trình tương tác nội bộ, lưu trữ tài liệu đầy đủ, có cấu trúc.

NGÀNH XUẤT-NHẬP KHẨU

  • Quản lý tổng thể các đơn hàng: thông tin chi tiết, quá trình giao hàng, thanh toán...
  • Gọi, gửi Email cho khách hàng và trao đổi nội bộ trên cùng đơn hàng.
  • Báo cáo doanh số, sản lượng… tức thời và được trình bày trực quan.
  • Lưu trữ tập trung, dễ dàng truy xuất các tài liệu liên quan đến đơn hàng.
  • Tự động tạo các hợp đồng, báo giá.
  • Trình ký, phê duyệt tài liệu Online.

Phương Pháp Chuyển Đổi Số Toàn Diện Của CASK

TẠI SAO CHỌN CASK?

THẤU HIỂU

Giải pháp tư vấn, thực thi trọn gói giúp doanh nghiệp kết hợp và nâng cấp toàn diện 3 khía cạnh: quy trình, công nghệ, năng lực nhân sự

CHUYÊN GIA

Tính năng công nghệ phù hợp với từng nghiệp vụ, hiệu quả tối ưu, hiện đại, dễ sử dụng trên mọi thiết bị

QUY TRÌNH

Cung cấp bộ quy trình chi tiết cho từng nghiệp vụ, Dashboard báo cáo, phương pháp triển khai, tư vấn quy trình & công nghệ bài bản

Triển khai hoàn thiện dự án chuyển đổi số toàn diện hiệu quả trong 4 – 6 TUẦN

Kinh nghiệm thực thi triển khai chuyển đổi số đạt hiệu quả cao cho nhiều doanh nghiệp

Dự Án Tư Vấn Doanh Nghiệp

Bài Viết Chuyên Ngành

Cà phê chuỗi Việt Nam 2025: Hành vi tiêu dùng & cuộc đua Trade Marketing
Trade/Sale

Thị trường chuỗi cà phê Việt Nam năm 2025 bước vào một giai đoạn cạnh tranh rất khác: người tiêu dùng không còn “uống vì thích”, thương hiệu không còn thắng nhờ hình ảnh, và cuộc đua không nằm ở việc ai mở nhiều cửa hàng hơn. Đằng sau những ly cà phê quen thuộc mỗi ngày là sự thay đổi rõ rệt về hành vi mua, hiệu suất thương hiệu phân hóa mạnh và áp lực cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Bài viết này phân tích Thị trường chuỗi cà phê Việt Nam 2025 dưới góc nhìn Trade Marketing – nơi hành vi người tiêu dùng, hiệu suất thương hiệu và cạnh tranh gặp nhau tại điểm bán.
Xem thêm
Toàn cảnh eCommerce ngành Điện tử & Phụ kiện tại Đông Nam Á dưới góc nhìn Trade Marketing
Trade/Sale

Thị trường thương mại điện tử ngành điện tử & phụ kiện tại Đông Nam Á đang bước vào một giai đoạn tăng trưởng mới: quy mô lớn hơn, cạnh tranh dày hơn và phân hóa rõ hơn theo từng quốc gia, từng danh mục và từng mức giá. Dữ liệu từ Shopee và Lazada cho thấy không phải mọi ngành hàng điện tử đều “dễ bán” như nhau, và không phải chiến lược Trade Marketing nào cũng có thể áp dụng đồng loạt cho toàn khu vực. Với người làm Trade Marketing, đây là thời điểm cần nhìn lại cấu trúc thị trường, hành vi mua và vai trò thực sự của Trade trong cuộc chơi eCommerce điện tử tại Đông Nam Á.
Xem thêm
8 lỗi merchandising phổ biến khiến doanh nghiệp bạn mất doanh số
Trade/Sale

Phần lớn đội ngũ bán lẻ không mất doanh số vì sản phẩm kém, mà vì cách sản phẩm đó xuất hiện tại cửa hàng. Trong nhiều năm làm việc thực tế, tôi đã chứng kiến không ít ngành hàng tốt bị underperform chỉ vì các nguyên tắc merchandising cơ bản bị bỏ qua. Điểm tích cực là những vấn đề này hoàn toàn có thể phòng tránh. Khi hiểu rõ các “điểm gãy” phổ biến, bạn có thể cải thiện đáng kể chất lượng thực thi in-store merchandising, khôi phục tiêu chuẩn trưng bày và tạo ra trải nghiệm mua sắm liền mạch – yếu tố trực tiếp hỗ trợ tăng trưởng doanh số bán lẻ.
Xem thêm
Usage Occasion – Đòn bẩy tăng trưởng ngành hàng mature
Key Account

Trong nhiều ngành hàng đã bước vào giai đoạn mature như sữa, tăng trưởng ngày càng khó đạt được dù danh mục sản phẩm liên tục được mở rộng. SKU nhiều hơn, kệ hàng dày hơn, nhưng doanh số toàn ngành vẫn tăng chậm. Vấn đề không nằm ở việc ngành thiếu đổi mới, mà ở chỗ đổi mới chưa chạm đúng cấu trúc nhu cầu tiêu dùng. Bài viết này phân tích vì sao Usage Occasion – chứ không phải SKU mới là đòn bẩy tăng trưởng thật, và cách KAM có thể sử dụng góc nhìn này để xây category story, defend assortment và dẫn dắt JBP với retailer trong các ngành hàng mature như sữa.
Xem thêm
Động lực tăng trưởng ngành hàng trong bối cảnh ngành trưởng thành
Key Account

Trong các ngành FMCG đã trưởng thành như sữa, personal care hay home care, không ít Joint Business Plan được xây dựng bài bản nhưng vẫn không tạo ra tăng trưởng bền vững cho ngành hàng. Nguyên nhân thường không nằm ở ý tưởng hay hay năng lực triển khai, mà ở cách KAM hiểu và lựa chọn động lực tăng trưởng ngành hàng. Bài viết này phân tích logic tăng trưởng của ngành trưởng thành và lý do vì sao đây là nền tảng quan trọng nhất để xây dựng JBP hiệu quả.
Xem thêm
Kế hoạch Trade Marketing: Cách xây dựng kế hoạch tích hợp & Calendar chiến dịch hiệu quả
Trade/Sale

Rất nhiều Trade Plan được xây dựng khá bài bản: có mục tiêu, có chiến lược, có tactic rõ ràng. Nhưng khi bước ra thị trường, mọi thứ lại trở nên rời rạc: Sales chạy một nhịp, Activation chạy một hướng, Brand và Sales đi theo calendar riêng, còn Trade thì “đứng giữa” để chữa cháy. Vấn đề không nằm ở việc thiếu ý tưởng hay chọn sai tactic, mà nằm ở thiếu một kế hoạch tích hợp và calendar chiến dịch đủ rõ để cả tổ chức cùng triển khai. Và đó cũng chính là lý do vì sao trong hệ thống 6 bước Trade Plan của CASK, bước cuối cùng – *Integrate & Full Campaign Plan* – đóng vai trò “khóa hệ thống”.
Xem thêm

Các Giải Pháp Arrow

Liên hệ với chúng tôi

1Facebook0901 03 09 00
🔥KHÓA HỌC SẮP DIỄN RA🔥