Resource

Trong bối cảnh người tiêu dùng toàn cầu ngày càng quan tâm đến sức khỏe và cân bằng dinh dưỡng, “Zero Calo” đã trở thành từ khóa thống trị trong ngành đồ uống. Nếu như trước đây, nước ngọt có ga thường bị gắn liền với đường và calo cao, thì nay xu hướng mới này đã biến mỗi lon nước thành một “phép cân calo” – vừa mang lại trải nghiệm vị giác, vừa giúp người dùng yên tâm kiểm soát lượng đường nạp vào cơ thể. Đây không còn là một lựa chọn mang tính thời điểm, mà đang định hình lại cả ngành công nghiệp trị giá hàng chục tỷ USD.

Trong thế giới bán lẻ hiện đại, không phải mọi khách hàng đều quan trọng như nhau. Với một Key Account Manager (KAM), bí quyết nằm ở việc tập trung vào số ít khách hàng có khả năng tạo ra phần lớn kết quả. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ quy tắc 80/20 – nguyên tắc đơn giản nhưng mang lại sức mạnh chiến lược – và cách áp dụng nó để thành công trong kênh Modern Trade tại Việt Nam.

Bán lẻ hiện đại đang bùng nổ tại Việt Nam, với tốc độ mở rộng chuỗi siêu thị mini, cửa hàng tiện lợi và trung tâm thương mại chưa từng có. Nếu trước kia kênh truyền thống chiếm ưu thế tuyệt đối, thì nay hành vi mua sắm của người tiêu dùng đang dịch chuyển nhanh sang Modern Trade (MT) – nơi sự tiện lợi, trải nghiệm và dữ liệu được đặt lên hàng đầu. Trong bối cảnh ấy, câu hỏi lớn đặt ra cho doanh nghiệp là: đâu là cơ hội để người làm Route to Market (RTM) bứt tốc, tối ưu phân phối và giành lợi thế trên thị trường?

Miền Trung đang trở thành tâm điểm của ngành bán lẻ Việt Nam. Nếu như trước đây, thị trường này ít được nhắc đến so với hai cực Nam – Bắc, thì giờ đây, khu vực trải dài từ Thanh Hóa đến Bình Thuận lại nổi lên như “điểm nóng” trong cuộc cạnh tranh giữa hai ông lớn bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh: Wincommerce (WCM) và Bách Hóa Xanh (BHX).

Trong xây dựng chiến lược kênh phân phối, nhiều doanh nghiệp vẫn nhầm lẫn giữa Multi Channel, Cross Channel và Omni Channel. Thực tế, đây không chỉ là những quy trình phân phối khác nhau, mà là các cấp độ phát triển với mức độ kết nối dữ liệu và trải nghiệm khách hàng hoàn toàn khác biệt. Bài viết này sẽ phân tích rõ 3 mô hình, so sánh giữa các kênh này, và chỉ ra mô hình nào phù hợp hơn để bạn - người làm RTM lựa chọn đúng đắn nhằm vừa mở rộng nhanh vừa tạo lợi thế bền vững.

Khám phá cách quản trị GM% và OP% để thoát “bẫy doanh thu”. Tối ưu COGS, SKU mix, A&P và Overheads nhằm xây lợi nhuận bền vững.

Khám phá xu hướng thương mại điện tử Việt Nam 2025: 50% người mua online hàng tuần, Food +65%, Beauty +47%, Shopee – TikTok Shop bùng nổ. Shop nào theo kịp sẽ thắng!

Lập Brand Plan 2026 với tư duy Think Big – Think Tight: chiến lược rõ ràng, ngân sách chặt chẽ, kế hoạch cụ thể giúp thương hiệu tăng trưởng vững chắc.

Tập đoàn Việt Thái Quốc tế (VTI Group), doanh nghiệp đứng sau thành công của Highlands Coffee và nhiều thương hiệu F&B, bán lẻ tại Việt Nam, vừa công bố hoàn tất thương vụ mua lại Paris Baguette Việt Nam từ tháng 4/2025. Đây được xem là một trong những động thái quan trọng trong chiến lược mở rộng danh mục thương hiệu của VTI Group, đồng thời khẳng định vị thế của doanh nghiệp trong ngành dịch vụ ẩm thực – bán lẻ hiện đại. Giá trị thương vụ không được công bố.