Resource

Tài chính không chỉ là công việc của kế toán hay CFO. Mọi nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đều cần hiểu tài chính để đọc được bức tranh thật sự của doanh nghiệp, phân biệt doanh thu – lợi nhuận – dòng tiền, và ra quyết định dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Khi nắm được ngôn ngữ tài chính, bạn sẽ kiểm soát tốt dòng tiền, tránh “ảo tưởng lợi nhuận” và xây dựng nền tảng bền vững cho sự phát triển lâu dài.

Hiểu ngành hàng trong thị trường chính là chìa khóa để tránh “đầu tư sai chỗ” và mở ra cơ hội tăng trưởng bền vững. Bài viết này sẽ giúp bạn giải mã 4 yếu tố nền tảng của ngành hàng – từ phân khúc, người tiêu dùng & shopper, xu hướng đến các chỉ số then chốt. Đây chính là khung tham chiếu để Trade Marketer xây dựng chiến lược kênh phân phối hiệu quả và đi đúng hướng.

Nhiều doanh nghiệp báo cáo lợi nhuận dương nhưng vẫn loay hoay xoay tiền để trả lương, thanh toán nhà cung cấp hay duy trì hoạt động. Nguyên nhân nằm ở sự khác biệt giữa lợi nhuận trên giấy tờ và dòng tiền thực tế. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ tại sao “có lãi” chưa chắc đã “có tiền”, những sai lầm thường gặp khi quản lý dòng tiền, và cách quản trị để tránh rơi vào bẫy “ảo tưởng lợi nhuận”.

Trong tháng 8/2025, Spotify gây chú ý khi chính thức tung ra tính năng Messages – một công cụ nhắn tin trực tiếp (DM) được tích hợp ngay trong ứng dụng. Tính năng này hiện mới dành cho người dùng từ 16 tuổi trở lên ở một số thị trường, triển khai trên thiết bị di động.

Sau hơn một thập kỷ tồn tại, từ vị thế “ngôi sao” nội địa đầy triển vọng, Sendo buộc phải thừa nhận thất bại trong cuộc đua đốt tiền và khuyến mãi khốc liệt. Tuy nhiên, đây chưa phải là dấu chấm hết. Doanh nghiệp đã chọn tái định vị, rút gọn mô hình và dồn toàn lực vào một thị trường ngách: thực phẩm tươi sống trực tuyến, dưới thương hiệu Sendo Farm.

Trong nhiều thập kỷ qua, Apple đã định hình bản thân không chỉ là một tập đoàn công nghệ mà còn là một thương hiệu biết cách kết nối sâu sắc với con người. Nếu như ở khía cạnh đổi mới sản phẩm, Apple dẫn đầu về thiết kế tinh tế và những công nghệ mang tính tiên phong, thì ở khía cạnh truyền thông thương hiệu, họ lại lựa chọn một hướng đi đầy nhân văn: để công nghệ trở thành cầu nối, không loại trừ bất kỳ ai khỏi trải nghiệm sáng tạo và tận hưởng cuộc sống.

TP.HCM — Thị trường bán lẻ Việt Nam đang trở thành “điểm nóng” mới trong khu vực khi các tập đoàn bán lẻ hàng đầu Nhật Bản, như Aeon và Sumitomo, công bố kế hoạch mở rộng quy mô đầy tham vọng. Với dân số trẻ, thu nhập trung bình ngày càng tăng, cùng xu hướng tiêu dùng hiện đại hóa mạnh mẽ, Việt Nam được xem là “mảnh đất vàng” cho ngành bán lẻ quốc tế.

IKEA chính thức khai trương cửa hàng mới tại Brighton & Hove bằng một chiến dịch truyền thông gây chú ý, lấy cảm hứng từ chính những “cư dân” gây tranh cãi nhất nơi đây: đàn mòng biển chuyên… cướp khoai tây chiên của du khách.

Seongsu-dong, từ khu công nghiệp cũ của Seoul nay trở thành “thánh địa pop-up”, nơi mỗi tháng hàng chục cửa hàng tạm thời mọc lên rồi biến mất. Pop-up store không chỉ là nơi bán hàng, mà là công cụ chiến lược giúp thương hiệu bước vào đời sống giới trẻ. Liệu Việt Nam có thể tận dụng cơ hội này?

Trong hơn ba năm đầy biến động, đại dịch COVID-19 không chỉ làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu mà còn phá vỡ nhịp vận hành vốn quen thuộc của ngành bán lẻ. Những trung tâm thương mại từng sầm uất rơi vào tình trạng vắng khách, hàng loạt cửa hàng buộc phải đóng cửa, và niềm tin của nhà đầu tư lung lay nghiêm trọng.

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ ngày càng cạnh tranh, các siêu thị tại Anh và châu Âu đang đứng trước sức ép phải vận hành hiệu quả hơn, vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo trải nghiệm khách hàng. Một yếu tố không thể bỏ qua là tình trạng trộm cắp bùng nổ những năm gần đây, buộc các nhà bán lẻ phải gia tăng biện pháp an ninh. Năm 2025 vì thế được dự báo sẽ chứng kiến hàng loạt thay đổi, từ công nghệ quầy thanh toán, cách hiển thị giá, cho đến các hệ thống kiểm soát ra vào.